王佳梅

（荆楚理工学院经济与管理学院，湖北荆门 448000）

21世纪的今天，现代流通企业的发展越来越注重财务的优化管理，尽可能的做好财务会计核算和监督管理，同时也要逐步的完善财务管理理论。基于现代企业多元化经营以及信息化市场发展，更要做好企业财务管理，重点管理企业存货和资金，进而制定合理的经营决策，实现现代流通企业的可持续发展。企业组织财务活动，越来越重视财务管理的多样化，结合相关的财务经济管理手段，对财务进行科学预测，实现企业的多样化控制，对企业利润实施科学分配管理，彰显了商品交换的核心经济组织模式，对企业财务实施优化管理，实现企业发展经济效益的最大化。接下来，本文就新市场经济环境下，对流通企业的财务会计管理，展开深入分析，具有重要的现实意义。

1 当前流通企业财务会计管理现状

1.1 存货管理难度较大

我国流通企业的财务会计管理中，虽然有着日益成熟的理论方法，但是关于存货的管理仍然各种各样的问题[1]。当前的流通企业和工业企业不相同，生产环节相对来说比较的简单，而商品多为库存状态，但是不仅仅受到库存地点的相关限制，同时也受到库存资金的限制，以至于存货管理仍然面临着一定的难度，也即是存货积压的矛盾和断货的矛盾。在存货数量的优化管理过程，商品主要是采取流通的形式，结合负债经营的模式，在筹资过程面临着较高的成本，一旦负债过重需要面临较高的利息，同时企业经营成本显著增加，企业竞争能力不断降低。基于国际国内经济的发展中，市场的整体销售不乐观，尤其是现代流通企业的发展中，存货积压相对较多，存货有着较差的流动性，大量资金被占用，同时企业也要支付存货保管的费用，以至于存货跌价损失相对较大，企业成本逐渐上升，整体利润逐渐降低。

1.2 普遍较低的财务管理人员综合素质

财务管理中要想做好财务管理工作，就要尽可能提升财务管理的整体学历和水平，并丰富财务管理人员的专业知识。而流通企业的财务管理人员整体素质相对较低，就业务能力以及从事业务领域而言，有着较为单一的专业结构，同时企业会计核算的专业人员相对较多，普通的财务管理人员相对较多，财务分析能力较为薄弱，资金缺乏整体性的运营管理，企业的经营管理难以实现。在企业财务资源能力管理中，要提升会计电算化的管理效率，强化财务人员的相关培训工作，同时也要做好财务人员的职能管理，实现内部的有效审计和财务监督管理，做好会计信息系统的有效分析，并提高流通企业人员的服务能力。

因此，当前流通企业的采取管理中，不仅仅有着难度较大的存货管理，同时应收账款相对较多，存在不健全的内控机制，更是有着普遍较低的财务管理人员综合性素质[2]。

2 流通企业财务会计管理的制约因素

2.1 企业经营规模小

长期以来流通企业的发展，仍然有着较为缓慢的发展速度，在中小型商品流通发展中，由于经营商品的结构存在一定的限制，对于一些高利润高附加值的商品难以进行有效的经营，同时进货数量和价格也存在一定的局限性，和大规模化企业的进货相比实在是杯水车薪。而供应商的配送中，难以和大规模化企业衡量，对于供货商的配送，大规模化的企业主要是结合提货制进而逐步的增加进货费。流通企业的发展，虽然在设备、厂房等方面投资，但是员工的薪资待遇比较低，薪酬管理体系比较落后，造成流通企业的发展制度不健全，缺乏有效的监管、分配。资金企业的开源受到极大局限性，缺少相应的资金，造成资金流转方面存在很大困难。受到传统财务管理观念的影响，越来越多的流通企业在资金管理方面，比较落后，在银行账户中滞留大量资金，资金使用效率比较低。基于流通企业的财务管理，其管理意识比较薄弱，造成资金周转不畅，不利与流通企业的可持续发展。

2.2 财务管理水平比较薄弱

对于财务管理水平而言，相对比如。基于中小型商品流通企业的组织结构发展中，有着较为缓慢的经营管理模式，同时也有着较为松散的企业组织结构形式，财务管理水平相对较低，企业财务管理制度不完善。流通企业的现金管理以及会计核算管理中，缺乏较为严格的财务管理制度，同时会计的整体核算制度相对不完善，资金的筹集和运用中，有着较低的分配能力。流通企业因为其发展规模的局限性，在投资选择方面比较受限，实施多元化投资的话，会增加企业经营风险，不能直接实施资金的回收工作。如今，流通企业的发展，要不断积累相应的原始资金，要不断完善自我，对内源融资不断融合。但是，目前企业财务资金管理，处理方式不够规范，难以对资金实施有效的抵押处理，难以实现专业机构的融资过程。金融机构的贷款力度不足，对流通企业实施扩张、发展，企业资金出现严重不足的情况。

3 新市场经济环境下流通企业财务会计管理对策

3.1 加强财务管理人员的培训，提高人员综合素质

新市场经济环境下流通企业财务会计管理中，更要结合市场经济发展的要求，结合当前的财政政策以及货币政策，做好企业资金的优化管理。新市场经济环境下，流通企业财务会计管理中，要强化财务管理人员的相关培训，提升管理人员的综合素养。企业管理层要不断深化自身的财务管理意识，不断更新自身的知识体系。基于新市场经济环境下，流通企业的财务管理工作中，要不断对财务管理技术指标实施优化[3]。财务管理人员综合素养的不断提升，要对其的业务能力进行科学考核，实现职业道德的不断优化管理，健全相关的培训体系。与此同时，要明确财务人员的教育培训工作，不断丰富其在实施储备，改善企业财务管理现状，在财务工作的创新管理中，要对财务岗位交流制度实施不断优化，优化财务岗位结构，不断提升财务人员的团体意识。

3.2 做好企业应收账款管理，优化财务预警体系

随着21世纪经济多元化的发展，要做好企业应收帐款管理，不断健全财务预警体系模式，对客户的信用情况实施科学分析。与此同时，结合客户应收账款的实际记录情况，分析客户的信用情况。如果客户的信用比较差，要取消客户的赊销资格。要制定科学的定延期支付制度，做好应收账款的催收管理工作。同时，要不断完善财务指标体系，根据相关的财务预警体系，对企业的发展现状实施分析，指出企业发展中遇到的问题，对企业的危机突发性实施科学分析，降低财务危机的损害。在坏账准备金制度的健全中，要对应收账款实施科学控制，对长期不能收回的应收账款，减少坏账带来的经济损失，实现企业财务经济管理的可持续发展。

综上所述，新市场经济环境下流通企业财务会计管理中，更要结合市场经济发展的要求，结合当前的财政政策以及货币政策，做好企业资金的优化管理。基于现代企业多元化经营以及信息化市场发展，更要做好企业财务管理，重点管理企业存货和资金，进而制定合理的经营决策，实现现代流通企业的可持续发展。新市场经济环境下，流通企业财务会计管理中，要强化财务管理人员的相关培训，提升管理人员的综合素养。要不断完善财务指标体系，根据相关的财务预警体系，对企业的发展现状实施分析，指出企业发展中遇到的问题，对企业的危机突发性实施科学分析，降低财务危机的损害。