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（三峡日报传媒集团，湖北 宜昌 443000）

网络视听业务是传统纸媒全媒体战略和数字化转型的重要内容。近年来，湖北三峡日报传媒集团依托《信息网络传播视听节目许可证》等资质，培育专业队伍、组建影视公司、整合行业资源，大力开拓网络视听业务、全力打造党报直播品牌，目前已形成以日播新闻节目《微播大宜昌》、移动现场直播《三峡日报直播》、网络问政访谈《对话“一把手”》三档品牌节目为主体，视频新闻、移动直播、短视频、微电影、网络剧等为补充的“宜昌网视”专业视听频道，已具备专业化、常态化网络视听内容生产能力。2018年，集团获新华社“现场云”优秀报道奖，网络互动剧《大威相亲记》获国家广电总局主题原创网络视听优秀节目扶持，《三峡日报直播》获评“2018全国地市网络媒体最具创新力十大品牌”。视听业务丰富了党报内容形态，壮大了集团宣传阵地，在集团全媒体融合转型中发挥出日益重要的作用。

一、注重资质资源，筑牢发展根基

（一）着眼长远，争得资质。集团高度重视网络视听业务在集团转型发展战略布局中的重要作用，把争取视听业务资质作为抢占发展资源的重要抓手，跳出纸媒业务惯性、谋划布局视听业务，较早成功取得《信息网络传播视听节目许可证》《广播电视节目制作经营许可证》等资质，为发展视听业务提供了根本保障和资源支撑。

（二）大力投入，强化保障。集团在人、财、物上充分保障视听业务，先后投资400多万元，建设了虚拟视频直播演播室，配置了广播级视频切换台、网络直播服务器和移动直播设备和平台各1套、无人机导航网络直播车1台、专业摄像机5台、专业视频剪辑工作站4套，以及完备的灯光、录音设施，实现移动直播、对话访谈、小型新闻综艺类节目录制，及短视频、微电影、网络剧等视听内容生产。集团组建新媒体星云影视公司，打造了一支具备新闻播报、移动直播、视频编辑、视听审核等岗位技能的10多人专业团队（其中5人获国家视听审核员资格）。

（三）整合资源，借船出海。集团入驻“人民直播”“现场云”“央视新闻+”“长江云”等上级媒体视听平台，在今日头条、澎湃问政、一点资讯、企鹅号、一直播、抖音、优酷、斗鱼等社会化媒体平台及专业网络视听平台开设账号，对接全国及省网络视听协会等行业组织，开展了网络直播、内容推送、活动联动、技术对接、数据调用等系列业务，整合利用全网视听资源发展视听业务，讲好宜昌故事。

二、突出“快微实新”，打造品牌影响

始终坚持和突出“快、微、实、新”的原则，致力于打造特色鲜明、适应网络传播的品牌节目和视听内容，快速成长为区域网络视听节目中坚力量和行业标杆，呈现良好发展态势。

（一）坚持“快”。打造《三峡日报直播》党报移动直播品牌，把新闻现场直接呈现给用户，如春节期间以“现场云”为主平台推出“新春走基层·和你在一起”10多场网络直播，均在新华社“现场云”首页推荐，访问总量突破200万人次。《对话“一把手”》网络视频访谈从开播就定位在视频直播，通过在线视频和网络互动，让网友能快捷、实时与“一把手”对话交流，现场及时解决问题。《微播大宜昌》每天中午12点首播，填补了“午间”“户外”区域媒体覆盖时空空白。为打好时间差、突出时效性，节目每天的截稿时间控制在上午10点，专门设置《第一现场》《昨夜今晨》版块，选用昨夜今晨和当天上午截稿前的最新内容。

（二）注重“微”。短视频已成为网络内容的重要形态，发动记者、通讯员、网友及时提供第一手现场视频，直播的同时也注重拍摄短视频，编辑精简加工后及时分发到系列平台；《微播大宜昌》做足“微”字文章，着力打造“快捷精简”的微新闻、短视频。选择时效强的稿件精编，单条新闻时长控制在30秒以内，每天10分钟新闻量都在20条以上，为受众提供极精简、快节奏、大容量的视频新闻资讯服务。《对话“一把手”》在问政问题设计时，也非常注重切入点的“微”，以微问题、微视角努力寻求具体性代表性之间的很好平衡，不断提高问政节目的贴近性、现实性和针对性。

（三）突出“实”。解决实际问题是网络问政节目生命力所在，《对话“一把手”》把落“实”放在首位，为确保“事事有答复，件件有回音”，每期节目设置“一问到底”反馈环节，当期有暗访、下期必回访，对群众在节目中反映的问题，现场未能及时解答，要求部门线下一周内须在直播页面详细回复。“一把手”通过网络直播与民直接沟通，能更快更好解决问题。节目开播以来，已有群众经常反映、长期未有效解决的30多个热点、难点问题，在上线“一把手”积极努力下都得到了妥善解决。《微播大宜昌》坚持“微言大益，播惠民生”主旨，把节目服务实效放在首位，给予民生资讯和民生服务更多关注，力求能解决群众实际问题、带给群众真正实惠。节目专设《民生帮办》板块，用底飞字幕发布动态生活资讯，及时解决观众反馈的政策咨询、生活求助等诉求，不断提高节目服务实效。

（四）追求“新”。注重创新视听内容形态，无人机刚投入使用时，即推出“飞越新宜昌”节目，航拍宜昌的系列地标和重点景观；应用“无人机+VR”推出宜昌城区全景，发动网友在线打卡、寻找诗意宜昌；结合文明城市创建，摄制网络互动剧《大威相亲记》，网友参与选择场景、左右剧情走向。《对话“一把手”》每期节目特设“网友问政团”“专家问政团”现场互动环节，邀请热心网友、微博大V、专家学者、意见领袖等到直播间，现场与“一把手”互动交流。《微播大宜昌》大胆创新节目包装，突破传统视频新闻节目比较死板、沉闷的包装风格，以明亮的蓝色调，带给受众不一样的视觉体验。节目推广采用了“随手拍”“征集方言王”“有奖竞猜”等新宣传方式和参与渠道，每期都有有不少市民和网友积极参与节目互动，表达对新形式、新节目的认同。

三、强化播控管理，确保业务安全

在追求创新、创造特色的同时，高度重视视听内容安全、强化日常播控管理，严格按照《互联网视听节目服务管理规定》要求，规范内部管理、严把审查关口，制定了《演播室操作规范》《视听节目上传审核制度》系列制度，节目直播、采编、制作、播出实行采访题材上报和三级审核制度，并通过开展绩效管理、业务培训、品控巡查等多种方式，强化节目安全播出管理。截至目前，未出现一起漏播、错播、误播事故，视听业务已步入规范、健康、有序的良性发展轨道。近年来，中央、省市广电新闻出版部门数次检查集团视听业务，对规范的操作流程、良好的节目效果均给予了高度评价。

网络视听业务作为传媒业领域的新蓝海，有着巨大的成长空间和广阔的发展前景。经过数年锤炼，三峡日报传媒集团已形成一整套采、编、录、制、审、播的视听节目规范生产流程。集团已率先具备了移动网络直播、视听日播节目、微电影短视频等视听内容的常态生产和播出能力，真正拥有了全媒体转型不能缺失的网络视听业务，已为转型发展奠定较好基础。

（编辑：高秉喜）