APP下载

对以人为本的管理理念与部队管理创新的分析

2018-12-28蒋昱建刘少伟唐翔

科学与财富 2018年30期
关键词:管理创新

蒋昱建 刘少伟 唐翔

摘要:以人为本的管理理念在部队的管理过程中需要遵守科学发展观,本位介绍了新时代以人为本的管理理念在部队的管理过程中需要加强部队管理的人性化,强化士兵的个人素质,以正确的价值观和人性化的军事管理来建设新时代的精锐部队。

关键词:以人为本管理理念;部队管理;管理创新

引文:

在当前的历史条件之下,根据社会的进步以及兵员成分的改变,各部队的管理方面必然要符跟紧时代的步伐,通过树立“以人为本”的管理理念,推进军事改革,强化部队管理模式。运用科学发展观念,坚持以人为本的核心,从而真正达到军队的人性化管理模式。

一、以人为本的部队管理理念概述

以人为本的部队管理理念是指在管理活动中以士兵为主体的一种管理方式。所有的管理都以人性化的方式来进行,在管理士兵的过程中使士兵作为管理的主体来进行,运用激励、诱导等方式带动官兵的积极性,使官兵带着极大的热情和决心投入到军队的建设工作之中,同时士兵的人格受到最大程度的尊重,是每位官兵都能够作为一个有尊严的人全身心地开展军队的建设工作。

二、以人为本的部队创新管理创新分析

(一)加强民主管理

在管理过程中,强化民主的管理措施。广大官兵作为管理的主体,也作为管理人,通过明确的规定和条例架构一个有理可据,有法可依的民主化军用管理方式。作为基本战斗单位,士兵的管理过程可以由士兵自己进行监督。通过仲裁、投票表决等明确的民主措施对广大士兵反应的问题进行解决。使官兵自身投入到军队建设之中,打造一个民主的军队体系[1]。

(二)强化士兵个人意识

作为新时代的军队士兵,士兵的思想不能仅仅满足于作为军队机器,单纯够做到“令行禁止”。士兵的个人意识在军队中也是十分重要的一环。强化士兵的主体意识,主要是首先从传统的管理体系上下手。破除传统的等级观念,作为管理者应当认清士兵作为现代战争主体的重要性。但是这个强化士兵意识是要在健全的军队秩序之内,不能够无视纪律随意宣扬个人英雄主义。

(三)注重同僚间的相互监督

同僚之间的监督也是以人为本的部队创新管理的重要一环。作为军队的主体,同僚之间的接触和上级与基层的接触相比更加的频繁,同时也能够找到更多的问题。通过同僚之间的互相监督和指正,使士官在军队中起到更加重要的作用。同时注意这个互相监督并不是要互相打小报告,是在各方面互相督促共同进步,让同僚指正自己注意不到的缺点,从而强化士官个人素质。

(四)重视士兵的问题反馈

军队的领导层应时刻注意军队基层的反馈信息,将士兵的信息反馈当做日常的工作来做。涉及部队建设和士兵利益的问题上要及时处理。通过士兵代表、匿名意见箱、网络匿名留言等方式,保护士兵隐私的同时了解到真实的部队情况。通过收集到士兵的反馈情况,及时地对问题进行处理。新时代的部队之中已经很难出现哗变的情况,然而问题得不到及时的解决,仍然会增加士兵与管理层之间的隔阂。时刻与基层官兵心连心,是作为以人为本的军队管理体系的基础之一。

(五)部队管理人性化

要建设真正强大的部队,光靠严格的训练和硬性的规定是不够的。为了充分调动士兵的积极性,还要对士兵的管理更加人性化。通过尊重士兵的个人愿望和个人习惯,通过新兵、老兵之间的交互、加深士官与基层士兵之间的沟通,使军队的管理过程中充满人情味,也能够增强士兵的团队归属感,使士兵找到自己在军队所处的最佳位置。通过人性化的军队管理方案提升部队的整体凝聚性。

(六)树立士兵的正确价值观

作为一个士兵,树立对于军队的正确价值观,摆正自己的位置,通过价值观产生自我约束,使士兵成为符合新时代军队精神的士兵典范。正确的价值观作为士兵自身的素养,即使在士兵服役完成之后或者升职后依然能够起到约束的作用[2]。

(七)放宽信息管制

在信息管制方面放宽限度。让基层士兵能够适度地面向社会,通过让战士有时间走出营区接触社会,从而防止士兵因为与外界隔离而导致信息相对封闭。在放宽信息管制的同时做好士兵的保密措施和保密训练,保证士兵在接触社会的同时不会因为不清楚保密协议的范围而触犯条例。放宽信息管制并不是让社会人士和别有用心的人士打探情报的理由,而是让军营内部环境稳定,消息流通的途径。

(八)建設健康的军营文化

建设健康的军营文化,营造良好的部队风气能够调动各方面的积极性。形成了良好的风气,在提升士兵的士气的同时也会提升部队在社会各界的口碑,提升部队的公信力和权威。建立健康向上的内部风气,并将其坚持下来,便会成为一个部队的灵魂,作为一个部队的优良传统,成为规范官兵日常行为的标杆。

三、在管理中注意的要点

首先,在部队的管理过程中要适时地发现人才,通过人才的培养建设新时代的先进技术人才,在基层中发掘培养干部候补,从而达到人才的储备。在以人为本的管理过程中,时刻注意要以基层士兵作为主体,进一步满足官兵的文化生活,同时全面地培养官兵的全面发展能力。领导和指挥部门要充分发挥其职能,安排合理的、人性化的训练,使训练效率提高,创造平等和谐的现代化军区。同时也要注意日常的管理过程中不要摆出官僚的架子,或是把士兵当成自己的私人财产。要做到官兵之间的平等和谐,互帮互助。

结束语:

以人为本的管理理念是一种一切以人为本的管理方式。通过培养广大基层战士的综合素质。从而以高部队的整体素质。通过科学的管理手段和富有人情味的管理理念使部队最终达到上下一心,全面发展的局面。

参考文献:

[1]李达,王翔,杨程.新时期部队管理模式创新研究[J].现代经济信息,2017(18):82.

[2]林杰,贺建波.新时期部队管理工作创新发展探究[J].明日风尚,2017(15):120.

猜你喜欢

管理创新
关于企业管理创新发展的思考
试论集团公司如何实现财务转型升级
关于新形势下企业经济管理创新的思考和浅谈
提升企业知识管理能力 增强企业的强劲发展态势
包容性视野下的公共安全管理:维度分析与战略创新