摘要：中小企业在我国企业中占据的比例较大，其能否健康、快速的发展对我国经济影响极大，而财务管理质量与水平关系着企业的正常运营与发展，财务管理也是企业管理是重要组成部分，是对企业财产的综合管理，对企业的正常运营与发展有着极为关键的作用，但如果中小企业财务管理存在诸多问题，势必影响着中小企业的发展，因此，本文主要对其问题进行分析与探讨，并提出一些应对措施，旨在解决其问题，促进中小企业的发展。

关键词：中小企业；财务管理；问题；应对措施

近年来，我国经济的快速发展，也带动着我国中小企业的快速发展，虽然中小企业发展较快，但其财务管理依然存在诸多问题，包括存在财务风险意识淡薄、财务监管机制存在缺陷、管理人员业务素质存在缺陷以及财务管理混乱等，都对中小企业造成严重的影响。为此，必须要利用强化财务风险意识、完善财务管理机制、提高财务人员业务素质的应对措施来解决其问题。

一、我国中小企业财务管理存在的问题

1、存在财务风险意识淡薄的问题。中小企业快速发展的同时，也需要大量的资金投入，其资金主要来源于金融机构或者通过其它渠道筹资，虽然能够获得较多的发展资金，但同时，也面临着较大的风险，一旦出现经营不善就极易出现财务危机的情况。就当前情况来看，很多中小企业的财务管理都存在风险意识淡薄的问题，其主要体现在两个方面，其一，过度负债。大多数中小企业的发展都面临资金短缺的问题，于是就不断的向金融机构进行信贷，而不充分考虑其偿还能力，造成过度负债，一旦出现财务危机后，极易导致资不抵债的局面出现；其二，缺乏风险预警机制。中小企业在融资的过程中，也将会产生较多的风险，一般都需要建立风险预警机制，如果缺乏相关机制，则说明其风险意识淡薄。

2、财务监管机制存在缺陷。对于企业而言，财务管理关系到企业、国家、股东等多方面的利益，本应建立完善的财务监管机制，但由于受中小企业的规模限制，很多企业由于成本的考虑或者领导人主观性的看法，导致很多中小企业不注重监管机制的建设，而各地政府又难以形成高效的监管，造成财务监管机制存在缺陷。其缺陷可以体现在多个方面，比如，在企业内部，为了降低缴税额，有意的对财务信息进行捏造、篡改等，以偷税、漏税的形式来降低缴税额，而国家税务部门、审计部门或企业内部的审查部门都难以发现其行为，这就说明财务监管机制存在缺陷或者不具有有效的监管作用。

3、管理人员业务素质存在缺陷。财务人员业务素质是提高财务管理质量的必要条件，然而，在中小企业中，财务管理人员普遍的存在业务素质较低的情况，不利于财务管理工作的高效开展。例如，在业务能力方面，财务预算偏差较大、税务筹划存在较多问题、现金与账面偏差较大等。在职业道德方面，财务人侵占企业财产、帮助企业违法等行为。无论哪一方面都说明了财务人员业务素质存在缺陷。造成这种情况的原因也主要有两个方面，一方面，出于成本的考虑普遍的招聘业务素质不高或不合要求的人员从事财务管理工作。另一方面，出于利益关系、人际关系、亲情关系等招聘不具有专业财务管理能力的人员从事财务管理工作。

4、财务管理混乱。财务管理混乱也是中小企业财务管理普遍存在的问题，例如，一项事务多人管理、一人多职、一岗多任等情况，都证明中小企业财务管理存在混乱的问题。造成其问题的原因也有两个方面。一方面，中小企业市场竞争力较小，生存困难，迫使企业注重生存、销售、产品研发等环节，而不注重财务管理，导致财务管理存在混乱的问题；另一方面，中小企业一般私企较多或者家族式企业，导致权利过于集中，以及存在投资者直接参与财务管理等情况，都会使财务管理陷入混乱的局面。

二、针对问题的应对措施

1、强化财务风险意识。企业融资或多或少都会面临一些风险，特别是中小企业的融资，所存在的风险相对较大，在我国，每年都会有很多中小企业因资不抵债而倒闭，所以，为了防范财务风险的发生，中小企业的领导人及财务人员必须要强化风险意识，其可以从两种途径来强化。首先，中小企业的领导人及财务人员要经常研究其它因财务危机而导致严重后果的企业，不仅可以以此来起到警示作用，提高其财务风险意识，还可以了解财务风险的防范措施；其次，中小企业在做任何一项融资决策时，要首先考虑自身的发展前景、还债能力等方面，并考虑财务危机的承受能力，以现实情况来强化财务风险意识。

2、完善财务管理机制。企业的健康发展离不开完善的财务管理机制，所以，针对中小企业财务监管存在缺陷及财务管理混乱的问题，必须要建立完善的财务管理机制，并落实到具体工作中，使其制度保障着、引导者企业财务管理工作有序的进行，同时也可以保障其财务管理工作更加规范。为此，首先，中小企业应完善财务内控制度，对各项财务工作进行有效的掌控和给予规范管理；其次，强化财务内部监管机制，主要对财务管理工作进行监管，防止各项不利于财务管理工作或有损企业利益的行为发生；第三，严格施行一岗一职制度，明确其岗位职责，才能让各财务人员尽职尽责的从事财务管理工作；第四，国家税务部门、审计部门等职能部门要加强对中小企业的监管力度和打击力度，以便起到较好的震慑作用，可以有效的促进中小企业完善财务管理制度及做好财务管理工作。

3、提高財务人员业务素质。对于财务人员而言，需要掌握会计准则、会计法、税法、财务管理专业等诸多方面的知识，如果财务人员不具备这些方面的能力及知识，将难以做好财务管理工作和难以提高其管理质量。因此，中小企业必须要提高财务人员的业务素质。为此，一方面，中小企业领导人要认识到人才的重要性，加大资金投入，招聘具有高素质、高业务能力的财务人员从事财务工作，虽然眼前投入较大的资金，但以长远利益来看，利远大于弊。对于一些依靠各种关系而担任财务工作的业务素质低下的财务人员要给予辞退；另一方面，由于企业的财务人员业务能力也存在差异，所以，在人事方面，要依据财务人员的个人业务素质的高低，合理的分配工作岗位，以便合理的利用人才资源，才能有利于提高财务管理质量。

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作者简介：肖铭，1997年6月29日，男，汉族，籍贯：湖北省洪湖市，学校：武汉东湖学院.