谢金法 徐晓亮 王婷婷

摘要：我国的电力体制改革进程不断加快，人们更加重视电力安全管理工作。做好电力安全管理可以增强电力企业的市场核心竞争能力，但在目前的电力安全管理中还存在执行力不足等多方面问题，因此需要将其中的问题解决。综上所述，本文将对如何强化电力安全管理执行力的有效措施进行分析，从而增强我国的电力安全管理能力。

关键词：电力行业；安全管理；执行能力；有效措施

据相关数据显示，在我国各类死亡事故中，由于电力安全问题导致的事故占据极大比例，造成大部分电力事故的主要原因是操作失误。可见在我国的电力安全管理中还存在较多问题，例如工作人员安全意识较差、缺乏有效的安全管理制度等，因此只有增强电力安全管理执行力，才能增强电力生产的安全性，为人們的生命财产安全提供保障。

一、电力安全管理执行力不足的主要表现

（一）没有有效执行电力安全管理制度

目前我国的大部分电力企业都有符合自身情况的安全管理制度，但在执行过程中没有将相关制度的优势充分发挥，执行力较弱。电力企业虽然重视电力安全管理问题，但忽略了安全管理工作的细节，例如违规操作的处理力度差，没有对其他员工达到有效的警示作用。电力企业都会开展安全培训工作，但只存于表面形式，员工无法将安全生产知识灵活应用。另外部分电力企业在安全管理过程中也没有充分落实岗位责任制度。

（二）没有意识到电力安全管理执行力的重要性

虽然我国电力企业电力安全技术较为成熟，也有相应的规范与标准，但并没有将相关规范与标准充分掌握，经常会出现违规操作，之后没有吸取教训与经验，导致相同的错误会再次发生，导致安全事故频频发生。

二、强化电力安全管理执行力的有效措施

（一）构件完善的电力安全管理制度

为了强化电力安全管理执行力，电力企业需要构建完善的制度，要加强制度、人员、企业文化等方面的建设力度，才能从多方面使电力安全管理制度更加完善，最终实现强化电力安全管理执行力的目标。在构建相关制度的过程中，需要注重制度的操作性与实效性。第一，电力企业需要做好全面的实践调查工作，才能使电力安全管理制度更加完善，确保相关制度与电力企业的实际发展情况相符，还要增强制度的民主性与科学性，电力企业决策者需要将全体员工的意见充分考虑，才能增强制度的针对性与科学性。在制度的执行过程中，管理人员需要大力进性宣传教育，增强沟通能力，为制度的顺利实施奠定基础，使后续的各项工作进展顺利。因此，电力安全管理相关制度需要以动态化的形式存在，若出现形式变化，可以快速反应，使制度更加完善。第二，做好电力安全工作业务细化，从而加强电力安全管理的执行力。在应用制度时，需要将各项业务流程进行优化、细化，制定相应的管理制度，使其符合各个岗位的实际需求，将目前采用的管理工作流程与标准进行细化，使电力安全管理工作流程获得协调、高效完成，促进管理工作效果不断提升。第三，构建岗位责任制度。该制度可以增强电力企业全体员工的工作执行力，在实施岗位责任制度时，需要将电力安全管理工作进行细化与分解，让全体员工明确自身的工作职责，重视安全管理工作重要性，使工作人员的安全意识得到提升，促进电力行业生产过程更加安全、高效。

（二）重视电力安全管理工作

为了强化电力安全管理执行力，需要意识到安全管理工作的重要性。第一，安全意识作为电力安全管理执行力的重要基础，电力企业领导者需要对全体员工进行安全教育，开展各项安全教育培训活动，使全体员工的安全意识获得有效提升。在进行安全培训时，针对电力安全工作开展过程中存在的问题，加强拍讯内容的针对性与实效性。另外，还应对管理人员进行操作规范、技术方面的培训，可在班组中以一对一的方式增强指导效果。电力企业要将之前发生过的电力安全事故当做教训，开展定期总结工作，让员工充分吸取其中的经验，做好防范工作。第二，电力企业需要增强电力安全文化建设水平，还应将其作为企业文化，让全体员工在企业文化的熏陶下，充分贯彻各项安全管理制度。在我国大部分的电力企业中，存在安全文化建设力度较弱的问题，造成员工没有重视安全生产的重要性。因此电力企业需要加强安全文化的传播与构建力度，加强全体员工的安全意识，才能从根本上强化电力安全管理的执行力。

（三）构件完善的电力安全监管、激励等相关制度

为了增强电力安全管理的实效性与执行力，不仅需要构建完善的相关制度，还应构建监管、激励等相关制度，可以避免安全事故发生，避免对人员、设备造成危害，还可以减少对生态环境造成的影响。第一，电力企业需要重视安全监管工作，在电力生产运行过程中，管理人员需要对每一个员工的实际操作情况严格监管，确保生产工作符合技术标准。还要对电力设备定期检查，将其中存在的潜在问题及时发现并解决。在监管过程中，要增强方法的针对性与科学性，管理人员要将生产工作实际情况作为基础，设置专人进行检查，将工作中的问题与进度及时向上层汇报，尤其对于危险、薄弱的生产环节要加强监管的力度。第二，为了增强员工的安全操作水平，在制定完安全生产目标之后，使用奖惩激励制度。对认真遵循安全生产原则的员工予以奖励，可增强员工的工作中积极性。对于违规操作的员工要进行适当处罚，避免再次出现错误。第三，构建责任追究制度，使管理人员更加重视安全管理执行力的意义。在应用责任追究制度时，需要将失责、违规等行为与岗位安全有机结合，才能使电力安全决策充分落实在各项工作中，从而起到强化电力安全管理执行力的作用。

三、结语

电力企业需要针对电力安全管理中的问题制定有效措施解决，要构建完善的电力安全管理相关制度，建设安全企业文化，让员工充分意识到电力安全管理的重要性，才能从根本上强化电力安全管理执行力，增强电力生产的安全性，避免安全事故的发生，对人们的生命财产安全提供保障，促进电力企业获得稳定、持续发展。

参考文献：

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