摘要：本文将运用绿色管理、资本结构等相关的理论，结合当前热门的管理战略管理思想，对鞍钢股份公司治理方面进行现状以及存在的问题分析，提出相应的改进意见，希望对此公司有改进的意见，同时为绿色公司治理的可持续发展提供一定的借鉴意义。

关键词：绿色治理；战略管理；资本结构

国内外理论综述：

2004年至2005年的《财富》杂志上对于全球的五百强中，对于社会责任的评定中，“绿色”占据了大部分，唯有公司绿色治理，才能减少政府部门给企业带来的风险因素，赢得更多的合作伙伴，实现企业的可持续发展。

公司的绿色治理不仅包括外部治理也包括内部治理。内部治理，是指公司的出资者为保障投资收益，就控制权在由出资者、董事会、监事会和高级经理人员组成的内部结构之间进行分配形成的管理与控制体系。有效的配比问题成为公司内部治理的关键所在。公司治理评价萌芽于年杰克逊？马丁德尔提出的董事会业绩分析。公司治理评价体系一般由两部分组成国家分析和公司评分。国家分析侧重于外部治理机制。公司评分则主要分析公司管理层、董事會、股东及相关人互动的有效性，主要集中于内部治理结构和运作，集中于公司遵守法律和规则的最低要求的程度，侧重于内部治理机制。这样有效的检测了内部治理中股权结构所带来的治理上的改进与突破。

案例分析：

此次选取的是鞍钢股份有限公司，看其从资源依靠型企业如何在遭遇困境中转型与发展。……