侯海涛

摘要：在建筑工程施工管理中，科学的施工工期管理不仅能够保证工程项目按期竣工交付，还能够通过有效的工期管理来实现对建设工程质量的提升和施工安全的保证。因此，在建设工程施工阶段的项目管理工作中，对工程工期的控制和管理成为一项极为重要的工作，对施工工期控制问题的探讨也显得尤为重要。基于此，本文从建筑工程施工管理中工期控制的意义和影响因素出发，有针对性地提出几点控制措施。

关键词：建筑工程；施工管理；工期控制；相关策略

引言

建筑工程施工工期控制和项目工程工期控制的含义是，根据规定的工期设定最佳的施工工期方案，并在保障施工质量的基礎上在工期内完工。保障施工工期管理工作的质量，一方面可以保障建筑工程的施工质量、降低施工成本、保障项目工程的工期，另一方面还可以保障施工单位的经济利益。因此在施工过程中，要时刻跟踪施工工期情况，将实际施工工期情况和计划施工工期进行对比，一旦发现偏差要在第一时间内利用有效的对策对施工工期做出调整，从而保障项目工程能够如期完工。

1 建筑工程工期管控的重要意义

1.1 工期管理工作可以加强建设工程的资金安全

由于绝大多数建设工程的施工周期都较长，工期款的支付是阶段性的，需要承建单位在这个过程中垫付大量的资金来确保现场施工的延续性。通过适度的调整建设工期，放缓或者加速施工工期，可以使施工单位合理调配资源，控制劳务人员及机械设备的投入，从而保障施工单位流动资金配比的使用安全性。……