林昌荣

摘 要：精神文明建设背景下，图书馆作为文化和教育的承载和传播主体，其现代化建设步伐在逐步加快。近年来，我国的图书馆建设数量逐渐增多，建设规模也不断扩大，很多公共场所、高校和企业文化结构都致力于建设现代化图书馆。随着数字化技术的普及应用，数字化图书馆建立成为当前我们关注的重点，如何利用数字化优势提升图书馆的信息传播能力，促进图书馆经营管理质量的提升是我们当前应该积极思考的问题。基于此，本研究将立足于当前我国数字化图书馆建立的现状，分析实施图书馆数字化管理的有效途径，希望本研究内容可以为图书馆管理工作人员提供参考。

关键词：图书馆；数字化管理；途径分析

信息技术的发展为图书馆信息化管理手段应用提供了支撑。随着社会经济发展，人们对物质的盲目追求趋势很大程度上减弱了，更加追求高层面的精神层次，这种情况下，图书馆的建立需求也增大，并且逐渐承担起进行文化传播和普及的责任。在图书馆地位逐渐上升的过程中，如何进行图书馆管理也成为困扰我们的重要课题，结合数字化时代特点，我们在实施图书馆管理过程中也应该应用数字化管理手段，弥补传统图书馆管理工作的不足，充分提升图书馆管理工作有

效性。

1 数字化管理的概念与特点

1.1 数字化管理的概念

数字化就是将复杂并且容易变换的信息转变成能够被度量的数字和数据，并且建立比较合适的模式将这些数据组织和运作起来，将它们转换成二进制的代码，引进至计算机内统一处理的一系列过程[1]。通过这种方式，这些信息就可以利用计算机来加工处理，就能实现计算机的多媒体化，进而实现网络化。数字化管理的概念，简单来讲就是信息化。数字化是针对其形式，信息化是针对其内涵。国内第一次提出“数字化管理”概念的是用友管理研究所的王力先生，他认为，Internet彻底改变了知识和信息的创建、加工、传播方式，必将引发一场基于知识和信息的社会和经济革命[2]。

1.2 数字化管理的特点

数字化管理实质即把分布在不同的地区和载体上的信息资源用数字化的形式进行存贮，通过网络这一途径把这些信息连接、提供并及时应用，以便于资源的共享。它主要有以下几个特点：

第一，应用比较快捷和方便。传统的人工图书资源检索方式耗时较长，并且程序复杂。而建立数字化检索方式有利于提升图书馆服务工作效率，利用计算机为用户提供信息资源，减少了时间损耗，并且提升了服务精准度。

第二，信息资源整合更加的合理。数字化管理手段的应用为图书馆管理人员提供了更加便捷的工作手段，完成信息搜索、整合、归纳的效率得到提升。此外，解决了纸质资源不利于保存的问题[3]。在数字化手段的支撑下，图书馆信息资源的整合工作耗时明显减少，也节省了大量的人力资源，提升了信息管理安全系数。

第三，数字化管理涉及范围比较广泛与全面。数字化管理已不局限于信息的整合，更涵盖了设备操控、环境控制等方面。一套比较完善的数字化管理系统不仅可以对信息资源进行良好的整合，还能够通过精确的控制相关设备调整图書馆环境，使其温度与湿度更加适合纸质图书的保存与储藏，使其储藏安全性有所提高[4]。

2 图书馆数字化管理的措施

2.1 建立科学严谨的管理制度

想要充分体现数字化图书管理的优势，就要先设立一套严谨有效的管理制度，在图书导入、设备管理、人员考勤等方面设立严格的规章制度。在图书馆的管理方面，国家有关部门已经发布了相关的规范条例，因此，真正做到落实这些规定是十分有必要的。将图书管理人员的工作进行量化和责任分配，要求管理人员在图书的扫描和导入过程中严格按照指导手册的步骤进行[5]；在电子设备的管理方面，要严格按照规定进行定期检修和维护，及时上报潜在危险和故障，做到不遗漏任何小问题；切实严格落实员工考勤制度，杜绝懒惰的不良之风；完善奖惩制度，对于积极学习和使用电子设备的人员进行奖励。同时，制定一套可行的管理人员技能考查制度，定时考察员工的技能掌握情况，对于不合格的人员及时加以培训。另外，管理人员要改变管理观念，摒弃不再适用的传统观念，与时俱进，认识到数字化的重要性。重视电子信息设备的保护和更新，并制定相应的安全条例，既保障馆藏资源的网络安全，同时也能保证数据的完整性。

2.2 加强人才的吸纳和培训

图书馆管理人员作为管理工作中最为灵活的要素，在解决图书馆管理问题上起到的作用最为显著，为促进图书馆数字化管理水平提升，当前的图书馆管理工作模式创新过程中，我们就要从人员引进和培训入手，坚持“以人为本”的原则，促进人员要素的作用发挥。一些管理人员由于观念的守旧而无法保持知识的更新和技术的进步，这时，就需要对此类人员进行技能培训。要加大对现有员工新观念的养成和新技术的培训，使其转变老旧观念，加入到学习新信息技术的行列中来，培养和提高员工运用电子计算机和系统数据软件的技能，以达到熟练运用的目的。同时，也要广招数字化图书管理方面的技术人才，面向专业毕业生进行招聘，为图书馆注入新鲜的血液，促进图书数字化的顺利展开。同时鼓励员工确立自主学习的意识，加强员工之间的交流，使专业人才与原有的管理人员之间建立起积极有效的学习交流平台，使员工在互相交流想法和技能的过程中得到自我提升。另外，图书馆也可以与当地高效进行密切合作，使高效输出相关专业的优秀毕业生，也可以为高校优秀学生提供实习场所。这些措施都可以有效地提高图书馆管理人员的专业技能和素养，以达到科学有效的数字化管理。

2.3 多方筹措资金，创新服务理念

对于图书馆的数字化发展来说，充足的资金是一项重要的保障，除了争取当地政府的资金支持以外，图书馆还可以选择多种方式筹措资金，如吸引企业和社会爱心人士对图书馆投入资金支持，加大数字化图书馆文化意义的宣传等，以达到融资的目的。图书馆作为传播文化知识的重要场所，每天都会流入各种不同类型的人群，因此，入馆读者的喜好和反馈对于图书馆的发展来说极为重要。这就需要管理人员创新自身的管理理念和服务理念，秉承“以人为本”的服务标准，加强与读者之间的交流和沟通，通过调查问卷、电子邮件调查等方式与读者进行意见交流，从而得到读者对数字化图书馆的服务评价、阅读舒适度以及图书的偏好状况等方面的反馈信息，并向读者征求可行的发展建议。另外，图书馆还可以利用现代信息技术，开通网上图书预约、网络信息咨询等业务，完善网络信息交流的通畅度，增加图书信息的透明度，同时也可以提高服务效率。

3 结论

综上，图书馆数字化管理建设是一项具有长期性的工作，需要我们紧跟时代发展潮流，应用数字化手段促进图书馆管理质量提升，当然想要实现数字化管理模式的建立和应用，我们还有很长的路要走。这也要求图书管理人员更加清晰地认识到自身的发展现状，促进自身综合素养提升，结合工作经验和创新管理理念解决现实问题，摸索出适合自身发展的道路。

参考文献

[1]蒋为.图书馆数字化信息化管理实践未来发展探索[J].内蒙古科技与经济，2017，（03）：112-112.

[2]谭宜敏.数字化时代背景下的图书馆管理[J].管理观察，2016，（08）：127-129.

[3]王文燕.信息时代图书馆的数字化管理及应用服务[J].科技资讯，2014，12（18）：255-256.

[4]梁霞.浅论图书馆数字化管理[J].山西政报，2013，24（23）：48-49.

[5]罗安坤.基于数字化背景的公共图书馆创新管理探析[J].中国管理信息化（综合版），2016，（04）：254-255.