医院人力资源管理问题探析
2018-12-18田伊可
中国市场 2018年32期
田伊可
[摘要]当今社会是充满机遇和挑战的时代,市场竞争的核心就是人才竞争。作为市场竞争主体的国有企业纷纷打出了“人才是第一资源”的口号,同理,对医疗卫生行业而言,人才同样是至关重要的一个因素。它是医院发展的根本动力,是医院的核心竞争力。医疗市场目前竞争日益激烈,想要在激烈的竞争中立于不败之地,就要充分认识到人力资源因素在医院发展中所起到的重要作用,加强医院人才队伍建设,不断提升医院市场竞争力,促使医院持续稳定发展。因此,如何吸引人才、培养人才、留住人才、合理使用人才,做到人尽其用、将人力资源在最大限度上进行优化,是医院管理的重要课题。
[关键词]人力资源;管理;医院管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201832180
在党的十九大工作报告中,习近平总书记着重强调了要实施健康中国战略。深化医药卫生体制改革,全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系,健全现代医院管理制度。由此,医院以创立“国际一流的综合性研究型教学医院”为发展目标提供了政策大方向,对加速医院学科发展、加强卫生人才队伍建设提出了更高的要求。而医院综合实力的提升归根结底就是人才的提升,注重“人才”的培养,坚持战略性的人才工作格局,是打造成为国际一流医院的生命线。在现阶段中,日趋竞争的医疗行业尤为激烈,对医院人力资源相关管理工作带来极大的挑战和困扰,以武汉某三甲医院统计数据为例,主要表现在如下几方面。……
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