拒做“角落生物”,成为故事“达人”
2018-12-15程晓莉
人力资源管理 2018年2期
程晓莉
人类天生有一个共同爱好,那就是听故事。孩童时代,我们迷恋《白雪公主》《绿野仙踪》这样的童话故事;成年后,又被漫威动画里的超级英雄们所折服。人类爱听故事的天性,决定了无论在何种场合,生动的故事总是胜于枯燥的说教。尽管如此,我们中的大多数人却习惯于躲在角落里——开会时坐在尽量靠角落的位置,聚餐时选择尽可能不被人注意的地方,缺乏安全感的我们不敢畅快地表达自己,任凭自己成为动画中的“角落生物”。
安妮特·西蒙斯是将故事思维应用于商界的第一人,她在其奠基之作《故事思维》中,开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,同时讲述了职场人如何通过讲故事去扩大自己的影响力,以及如何运用故事达到非凡的沟通效果。那么,就让我们从现在开始,勇敢地走出角落,试着讲出自己的故事吧!
会讲故事的人更有魅力
上世纪八十年代早期,管理界就将“讲故事”升华为领导学基础的一部分;哈佛大学认知心理学家霍华德·加纳德也认为,讲故事是领导者的一项重要技能。如果一個领导者不能透过故事来宣扬公司和产品的价值,那么他就没办法把自己的商业帝国做到极致。同样,一个职场人如果具有非凡的讲故事能力,那他在职场上的影响力也将大不相同。
综观当代商界风云人物,无论是乔布斯、比尔·盖茨,还是马云、李开复、雷军,他们都有一个显著的共同点:会讲故事。
乔布斯身体力行参加苹果的历次发布会,在那里,他将自己的产品观、价值观呈现给“果粉”。……
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