祁德花

摘 要：市场经济的不断完善和发展，我国企业在发展中，也开始推行全面预算管理制度，这是企业内部管理的重要组成部分，对企业的长远健康发展意义深远。所谓的企业全面预算，主要是企业在发展中，为实现企业发展战略和目标，按照一定的程序编制等，在企业规划的经济活动中，做好全面的协调安排，在企业战略目标的实现中起着重要的作用。企业的全面预算管理，是在预算的基础上，建立标准的管理系统，通过监督和激励机制等，解决企业内部发展中的问题。本文以某钾肥企业的销售及生产预算为例，对现代企业全面预算及管理工作进行了探讨。

关键词：钾肥企业 现代企业 全面预 管理

全面预算管理是现代企业内部管理的重要方面，在增强企业内部管理能力，优化企业的配置，降低企业的生产成本，最终提升企业竞争力。当前，国内外很多企业都已经采用这种手段，其在现代企业发展中意义深远。预算管理工作，是根据企业管理层制定的目标，在企业的生产和经营活动中进行细化，预算也包括对企业日常运作中控制的依据。建立科学、规范、完善的全面预算，能有效降低企业的成本，并通过对预算和实际运行状态的分析，了解实际成本与预算之间的差异，查找原因，及时反馈并分析解决措施。

一、现代企业全面管理的意义分析

改革开放的不断深入，我国市场经济不断发展，市场经济体制也在不断完善，同时，企业发展中面临的内外压力也随之增加，企业要想在市场竞争中保持优势，加强内部的管理至关重要。……