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智力共享:赢在经营人心

2018-12-13庄文静

中外管理 2018年2期
关键词:服务企业

庄文静

共享经济大潮下,无论是个人还是组织,都需要智力共享的平台

以往,所有的技术变革是在淘汰工具,而这一轮新经济浪潮中,是在淘汰人。

企业也在寻找新的管理方法论——如何进行组织转型、组织重构、管理模式创新等,成为企业热议的焦点。归根结底,变革最终是落地于管理,落地在“人”上。

玩转智力共享的平台

在共享经济浪潮中,共享住房、共享教育、共享出行等已渗透到我们的生活中。小猪短租、VIPKID、滴滴出行,以及共享人力资源平臺的中智公司,都在探索“智力共享”这—大趋势。

“从本质上说,小猪短租是一个通过互联网技术,打造出一个人与人之间如同自由交易市场的平台,是个人房东和房客可以在此自由交易,平台同时提供了自然的筛选和匹配过程。”小猪短租人力资源总监钟凯说道。

并且,在小猪短租的业务中,也开始引入共享的人力资源。像小猪的管家服务项目、摄影服务项目等。比如一位房东,有清洁房间的需要,就可以把单子发布在平台上,周围的保洁人员可以主动去接这个单,然后上门提供服务;如果您有一套房子,要放在平台上出租,小猪会安排摄影师到您家里实地检验,另外还会拍摄一些图片放到网上。而这些摄影师,也是共享人员。目前在小猪平台上,有三百多员工,而共享人员却有四五百人的规模。

再看教育领域,更是名副其实的智力共享了。其中,近来很火的VIPKID,让很多孩子在家就可以接受美国老师一对一的英语教学。……

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