谢和平

党的十九大报告把增强驾驭风险本领作为我党执政需要提高的八个本领之一。当前，在强军目标的引领下，部队转型建设进入新的关键期，需要驾驭风险全程跟进、同步保证，为备战打仗主责主业提供坚实可靠的支撑保障。

一、强化责无旁贷的担当直面风险

习主席指出：保持部队自身稳定是党对军队的重要政治要求。作为转型重塑的实践者、探索者，在跑好首棒、写好首篇的进程中，应始终把应对挑战、抢抓机遇、推进发展和防控风险合起来谋划，统一起抓好。一是防止摆位不高轻视风险。以对党、对部队建设、对官兵生命高度负责的精神，把防范风险作为看齐追随的政治工程、建强部队的党委工程、亲力亲为的主官工程、强基固本的基础工程和严防死守的底线工程，抓紧抓实抓到位。二是防止消极守摊回避风险。把服务备战打仗作为根本指向，克服四平八稳守摊子、安安全全保位子的倾向，思想上建强防线有力度，训练上循序渐进上强度，管理上依法依纪加刚度，以思想上的自觉、行动上的坚决彻底纠正“消极保安全”的错误安全观。三是防止思想迟钝忽视风险。思想麻痹是最大的麻痹，忽视风险是最大的风险。始终保持清醒头脑，警惕异常，警觉反常，警醒平常，努力做到对隐患风险发现在早、防范在先、处置在小。

二、锤炼精细精准的作风预知风险

祸患积于忽微，做事贵在精细。发扬精细作风，贯彻精准原则，是预知风险隐患、打牢安全根基的重要保证。一是摸清底数。坚持抵近靠前，掌握第一手资料、第一线详情，防止信息失真；坚持持续跟进，及时掌握因时而变、因势而异的新挑战，防止绝对僵化；坚持区别对待，对问题现象把握共性、把准个性，防止大而化之。二是判读风险。密切关注形势变化、季节变换、任务变动和官兵个人家庭变故，采取常委巡查、机关抽查、营连自查，把隐患漏洞摸排清楚，把薄弱环节搞明白，对多发问题、重点对象、重要环节、重点单位、要害部位做到胸中有数。三是把握规律。克服旧有模式，摆脱路径依赖，下功夫探求新使命任务拓展期、新编制运行磨合期、新机型保障探索期，人、装备、设施、物资、信息等安全要素的内在运行机理，把握各要素的相互联系和作用，使防控风险始终处于抓住重点、治理难点、解决弱点的良性循环中。

三、打造坚强有力的组织应对风险

堡垒坚固，基层稳固；堡垒软弱，基层涣散。只有打造能抓会管、敢抓敢管的坚强组织，才能有效应对风险。一是帮建支部。支部是一面旗，旗展方向明。围绕提升“三个能力”，采取分层培训、挂钩帮促、难题会诊等形式，打造班子形象“正”、有号召力，书记队伍“优”、有决策力，班子成员“强”、有战斗力，制度落实“严”、有执行力，党员模范“好”、有影响力的战斗堡垒。二是帮带干部。干部是一个桩，桩固根基实。把抓好学习作为提升干部能力的重中之重，引导大家学规章制度，把政策法规掌握好；学条令大纲，把组训施训统筹好；学组织管理，把部属力量调配好；学专业技能，把避险本领强化好。三是帮抓骨干。骨干是一颗钉，钉牢整体稳。通过常委面对面教、机关实打实训、支部手把手带，使“两支队伍”真正成为政策法规的“宣传员”、密切群众的“联络员”、发现问题的“观察员”、化解矛盾的“消防员”、报告情况的“信息员”、危急关头的“战斗员”。

四、构建齐抓共管的格局把控风险

人心齐泰山移。当前部队战训任务重、动用兵力频、风险点位多，更需要齐心协力挑担子、人人尽心防风险。一是横向合力。统好一盘棋，拧成一股劲，加强同级挂钩共建，做好优势互补，加强机关部门协作，做好按纲抓建。引导各级对应尽的职责殚精竭虑、交叉的区域主动作为、空白的地方相互补台，努力形成战斗力升、风险点少、事故率降的有利局面。二是纵向贯穿。加强层级管理，构建党委包干负责、机关督导追责、部队落实尽责的闭合回路，把任务、目标、标准、责任分解到具体部门、具体岗位、具体人员，强化号令意识，层层传导压力，以系统、单位、部门、人员安全确保全局安全。三是内外协作。以军地融合深度发展为契机，借助国家资源，盘活社会资源，用好家庭资源，使信息联通、资源联享、问题联研、目标联保、情况联处成为常态，打造军地一体、多方参与的安全防线。

五、营造风清气正的环境消解风险

习主席深刻指出，政治生态好，人心就顺、正气就足；政治生态不好，就会人心涣散、弊病丛生。教育启示我们，消解风险必须把正本清源作为人心工作来抓、生态工程来治。一是匡正用人导向，持续激发干部守责尽责的“新活力”。把最放心的人放在最不放心的岗位，才能最大限度驾驭风险、防控风险。坚持五湖四海、任人唯贤，突出基层导向、实干导向，选准配强队伍、优化梯次结构，为建设发展提供坚实的力量依托，为安全稳定提供稳固的人才支撑。二是纯正基层风气，努力涵养保持安全底线的“好土壤”。基层的风气指数，决定着单位的风险底数。坚持理想信念和纪律约束一起抓，高度警惕郭徐流毒影响的惯性运行，既重犁深耕，又全面彻底，坚决扫除干净。高度关注“四风”问题的隐形变异，特别是官兵身边的“微腐败”，做到高压严治、露头就打。以务实举措取信官兵，彰扬清风正气，凝聚兵心士气。三是纯洁内部关系，不断释放防范风险的“正能量”。上下关系清纯、官兵之间清爽、对外交往清新，部队建设才有凝聚力，安全发展才有内生力。大力倡导有声有色的工作、有滋有味的生活、有情有义的交往，努力构建坦坦荡荡的同志关系、清清爽爽的战友关系、规规矩矩的上下关系，让官兵之间充满信任、生活环境充满温度，使大家在组织中有归属感、安全感、幸福感。