[摘要] 广交会平台是政府多边平台的经典代表，当前正面临巨大挑战，显现出不少问题。应从降低平台交易成本、提高用户黏性、强化网络效应、深耕细作推动专业化发展、构建多环状平台网络等方面出发，推动广交会平台未来发展。广交会平台不必拘泥于既有的政府第三方模式，可以向第四方平台模式演化，以实现更好转型。

[关键词] 平台战略 多边平台 政府平台 平台转型 广交会

[中图分类号] F204 ； C93-0 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2018）05-0109-04

[作者简介] 刘家明（1981 — ），湖北安陆人，博士，江西理工大学文法学院副教授，硕士生导师，研究方向：公共部门改革与平台型治理。

步入21世纪后，平台经济异军突起，不仅成为理论研究热点，而且在实践中，许多公共品生产平台、技术平台、公共基础设施，尤其是传统公共服务中心（如社区服务中心）纷纷进行平台化转型。政府的多边平台战略与平台型治理模式正成为治理现代化的重要趋势。广交会作为政府多边平台的经典代表，是中国经济发展奇迹的一个缩影。但在今天的全球3.0时代、平台时代与电商时代，广交会平台面临诸多挑战，也存在不少问题。未来广交会平台如何发展，其平台模式要不要转型，需要深入研究。

一、广交会平台模式

广交会（全称中国进出口商品交易会），由商务部和广东省人民政府联合主办，中国对外贸易中心（集团）承办并按市场化、专业化运作管理。广交会虽然成立很早，却自发地遵循多边平台的运行模式。……