贾建平

【摘 要】目前，人力资源部门对于企业来讲其重要性日益凸显出来，企业要想提高内部员工的工作积极性和工作效率，必须要更加重视人力资源管理手段的应用。在众多的管理手段中，作为员工福利保障的社会保险也因此成为了企业提升人力资源管理水平的重要研究方向。本文主要研究了社会保险和人力资源的关系，并简单介绍了社会保险对于企业人力资源管理的重要作用，在此基础上针对目前现存的一些问题提出了几点针对性的建议，以期能够对相关人士后续工作的开展提供一定的借鉴和参考。

【关键词】社会保险；人力资源；作用

一、引言

社会保险是我国社会主义市场经济体制在不断健全、完善的过程中对职工实施的一项重要保障举措，其根本目的是保障职工生活，为职工谋利益。在人力资源管理工作中，社会保险发挥着重要的作用，关系到职工队伍稳定和企事業长远发展。人力资源管理工作的科学化、职业化实施程度是衡量一个企事业是否具备现代化管理水平的重要指标，它的主要内容有人力资源规划、培训与发展、激励、绩效考核、薪酬管理、福利等方面，而社会保险属于劳动福利范畴，它是确保企事业现代化管理模式不断完善的一个重要组成部分，探讨社会保险对于人力资源的积极意义，有利于我们更加重视社会保险制度的制定、实施并同时带动人力资源管理方法的创新与完善。笔者在此就社会保险与人力资源的关系以及社会保险在人力资源管理工作中积极意义进行解析。

二、社会保险对人力资源管理的重要作用

1.社保能缓解企业负担，让企业规避法律风险

公司为员工缴纳的社会保险是公司遵守社会保障制度的表现。公司往往会由于没有依据相关规定或者违规操作没有为其正式员工缴纳社会保险，导致员工与公司发生纠纷时而败诉。公司要想可持续发展，必须把保障员工合法权益放在第一位，坚持以人为本的管理理念，积极履行公司的社会责任和义务。社会保险可以在一定程度上减少疾病对员工和公司造成的经济损失，使员工有了强大的后盾，免除员工的后顾之忧。

2.降低了企事业的人力资源管理成本

由于社会保险的保障内容基本涵盖了企业用人的方方面面，因此，企业员工在工作的过程中所发生的一些工伤费、生育费等原本由企业承担的改为由社会保险致富，这不仅大大减轻了企业人力资源部门的负担，而且也在很大程度上提高了企业的经济效益。

3.提高企业人力资源稳定性

随着社会主义市场经济的不断发展，公司之间的竞争愈来愈激烈，如何才能在激烈的市场经济中脱颖而出？人才就是脱颖而出的法宝，切实保障好人才的权益，把社会保险落实到实处，让人才解除后顾之忧。如果公司不能把员工的社会保险落实到实处，那么员工的流失就会成为常态，公司的人力资源稳定性受到影响，公司的正常生产运营也会受到影响，公司的经济效益受影响从而导致人才流失。公司积极的给员工办理社会保险，这样的话就能让员工养老看病得到保障，员工有了长远的保障就能全心全意的投入到工作中去，减少人才流失，切实提高了公司人力资源稳定性。

三、目前社会保险在人力资源管理中的主要问题

1.管理人员素质差

企业必须通过提升其管理人员的专业素养和知识水平来保证社会保险在人力资源管理中发挥出正常的水平。企业人力资源部门的管理工作人员一定要对企业未来的发展方向十分了解，然后再立足于实际，结合企业当时的具体情况进行具体分析，从而制定出一条适合企业本身的社会保险计划。但就目前来说，我国的大多数企业仍然没有没有委派专门的负责人来负责社会保险管理这一块的内容，很多情况下都只是简单地让企业财务部门的工作人员兼职处理这一工作，这些人大多数都缺乏专业的技能知识，这会直接导致企业人力资源的社会保险管理工作推进缓慢，甚至造成企业人力资源管理水平的整体下降。

2.社会保险管理手段缺失无效

在今天这个市场繁荣的情况下， 虽然社会高度发达，但是，社会保险管理工作没有同步发展，管理方式和运行模式有待进一步提升，特别是有的还沿用比较落后的管理方式和工作方法，社会保险的运行模式和操作程序比较复杂，走程序，证明泛滥的旧体制弊端仍然存在；社会保险工作方式和方法比较陈旧，无论是社保基金的保值，还是社保基金的增值都得不到员工的信任。

3.参保险种较少

经济效益好的企业除了基本的社会保险外，还有住房公积金、企业年金、意外保险和疾病保险等商业医疗保险；有的企业会按照法律规定给员工购买五险一金，即养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金；因国家对住房公积金的监管力度没有社会保险强劲，所以有的企业会为员工购买基础的五险，即社会保险；有的企业会为员工购买养老、医疗、工伤这三种基本保险，因为涉及员工最切身利益，也为企业提供最基础的保障。失业保险因为大多数员工自认为享受不到，企业也不愿意开具办理失业金所需的证明，所以被舍弃，还有就是生育保险，因企业职工不可能都是育龄女性，所以需要的人数比例小，企业不愿意购买；有的企业只给员工购买最基本的工伤保险，因为工伤保险更多为企业利益着想，如社保局不能单独参加工伤保险，企业就会给员工购买商业的意外保险。

四、加强社会保险管理，提高人力资源管理水平的策略

1.做好国家的法律遵循工作

我国近些年才逐渐完善社会保障体系的建设，社会保险制度的起点较低，相关法律法规的制订也还处于逐步完善的阶段。2011年颁布实施的《社会保险法》，对社会保险管理的相关方面做了纲领性的规定。但在实际的实施过程中和监督力度上还存在一定问题，导致有的企业没有完全按照相关法律执行社会保险参保工作。企业要做好相关法律法规的遵循工作，自主自发的按照法律法规规定的条例执行相关要求，这样才能从根本上做到规范化管理。

2.提高人力资源管理意识

企业内部要加大对社会保险重要作用的宣传力度，让每个企业内部员工都能够认识到社会保险的意义所在，只有保社会保险的健康发展才能够推动企业的可持续发展，这样才能够全面推进社会保险事业。

3.做好社会保险的日常管理工作

社会保险的日常管理工作一般由人力资源部的员工负责，规模大的企业有专门的社保管理专项人员，规模小的企业或由薪酬管理岗或有劳动关系管理岗兼任。无论是谁来进行管理，都离不开最基本的社保申报、变更、缴费等工作，也都要求工作人员做到能及时为新入职员工进行社会保险的申报，为新入职员工提供一份保障；及时为离职员工做账户的撤销处理，为公司减少不必要的损失；及时做社保账户员工和企业在职员工的比对工作，避免出现在岗职工未参保，已参保人不在岗的问题；为公司及时缴纳社会保险费用，保证员工能及时享受相关待遇。

五、结束语

总而言之，社会保险制度作为一项基本社会保障制度，不仅对于企业员工有着十分重要的作用，对于整个社会也具有十分重要的作用。要改变企业的实施现状，需要企业在开展内部的社会保险工作时，一定要严格遵循我们国家相关法律法规的规定，并及时为企业的员工进行参保缴费，保证员工能够充分享受各项正常的保险待遇，消除员工的后顾之忧，保证企业各项工作内容的顺利开展。

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