沙小睿 顾杨青 杨小明

【摘 要】作为企業开展社会责任管理根植的主要途径之一，“透明度”建设正越来越成为供电企业开展社会责任理念根植和项目实践的重要抓手。供电企业要做好“透明度”建设，首先要明确透明的内容，透明的对象，透明的管理要求，更重要的是要运用结果导向，从成效价值分析的角度，对企业开展“透明度”建设的成果以及取得的价值实现精准的判断，从而进一步推动企业更优地履行社会责任。

【关键词】供电企业；透明度；评价

一、引言

近年来，供电企业积极开展社会责任建设，提升企业“透明度”管理，更好地服务经济社会发展和人民的美好生活。在社会责任建设过程中，供电企业加大了内外部监管，积极引入“透明度”建设，取得了良好的社会反馈。

二、供电企业“透明度”建设涉及的内容

社会责任国际标准（ISO26000）明确指出，企业宜透明化的内容包括：企业活动的目的、性质和场所；对企业活动中任何可控利益的确认；决策的制定、实施和评价方式，包括确定企业不同职能部门的角色、责任和权限；企业评价其社会责任绩效的标准和准则；企业在与其相关的重大社会责任议题方面的绩效；企业资金的来源、规模和使用；企业决策和活动对利益相关方、社会、经济和环境的已知和可能的影响；企业的利益相关方以及企业在利益相关方识别、选择及参与方面的准则和程序。

由此，供电企业“透明度建设”其实也是其透明运营的一部分。……