王凌燕

【摘 要】本文主要对公路财务管理中的全面管理做出分析，从而找到目前我国全面预算管理中存在的问题，并找到有效的解决措施，从而在一定程度上推动公路建设工程的运营能够良性、科学、可持续发展。

【关键词】公路工程；财务管理；全面预算；分析研究

公路工程施工财务管理的全面预算主要是在公路施工的这段时期内，对公路工程建设的每一项业务活动所需要应用的财务资金做出整体的预算，公路工程财务管理的全面预算具有全方位、整个过程、所有人员参与的特点。公路财务管理中的全面预算要求必须要所有的工作人员参与其中，并且相应的工作人员还需要对对他们过负责的工作环节进行全面的预算管理。公路财务管理的全面预算不仅需要彻底、充分地筹划和预测未来的公路工程中所有的经营活动和相应的财务结果，而且还需要不断地对比和研究事先做好的预算计划和实际的公路施工中所完成的情况，这样能够及时地调整和改进经营活动的具体实施，从而能够最大限度地帮助管理者们实现预期计划的目标，并且还可以帮助我们更好地管理企业。公路工程财务管理中的全面预算保留了原有传统预算中的零基预算、滚动预算等预算方法，同时还最大限度地实现了企业的资源管理的有限利用。在我国公路工程财务管理的过程中，全面预算具有十分重要的作用，全面预算管理不仅可以科学合理地记录和评估公路施工企业内部的财务状况，而且还可以对施工企业所有的资源进行科学的配置，从而能够极大地保证施工企业可以在预期时间内完成良好的经济运作，推动企业的顺利健康发展。……