刘金刚

摘 要：企业想要获得良好的利润并且立足于社会，建立起质量管理体系是十分必要的。企业的质量管理体系建立于组织内部，能够实现企业的质量目标，利于企业的长远发展。企业质量管理体系运行中具有一定的有效性，本文对企业质量管理体系的有效性、构成要素与建设对策作出了探究。

關键词：质量管理体系；有效性；构成要素；建设对策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.21.197

企业质量管理体系的状况与企业的发展状况成正比关系，质量管理体系的有效性是产品质量的评价标准。管理职责、资源管理、产品实现过程与测量分析这四个部分是企业质量管理体系的构成要素。企业质量管理体系的建设比较复杂，需要经历多个阶段，由此展开了企业质量管理体系的建设对策。

1 企业质量管理体系的有效性分析

企业质量管理体系的有效性体现出质量管理体系的高标准状况，与客户的需求状况有着很大的关系。企业质量管理体系达到有效性的因素为：第一，质量管理目标体系具有科学性；第二，将客户放在企业的首要位置，为客户服务；第三，领导重视企业实行的质量管理体系。接下来将展开具体的论述。

1.1 质量管理目标体系具有科学性

社会上大多数的企业的质量管理目标体系缺乏科学性或者达不到科学性的要求，这样的质量管理体系是不合格的，无法实现企业质量管理体系的目标，对于企业的长远发展并没有帮助。科学的质量管理目标体系应该与企业自身发展状况相平衡，企业在实现目标地过程当中也不会十分困难。……