张志军

河北省煤田地质局物测地质队 河北邢台 054000

1 地勘单位进行预算和成本控制的必要性分析

地勘单位的预算与成本控制是开展业务和进行管理的重要内容之一。要实现和保障地勘单位的经济效益，就一定要做好预算管理和成本控制方面的工作。具体来说有如下几个方面：首先，从地勘单位的经济和效益地方面来看。地勘单位的项目往往从承接的时候就可以比较准确的预测到项目的成本和收益。如果做好预算管理和成本的控制，则可以有效的保证项目的经济利益[1]。其次，地勘单位良好的预算管理和成本控制可以更好的保证项目的工期，提升项目施工的整体效益和质量，从而更好的树立地勘单位良好的形象，这也有利于地勘单位的持续发展。最后，地勘单位的预算管理和成本控制可以提高项目的执行力和管理能力，保障项目实施和顺利的开展。还可以促进地勘单位不断的完善工作和管理制度，进而使地勘单位的管理工作得到科学有效的提升。

2 地勘单位预算管理和成本控制存在的问题

2.1 管理方式落后,缺乏成本意识、节约意识

地勘单位的原主要经济来源是国家财政拨款,导致地勘单位在日常管理中缺乏成本意识、节约意识,加上管理方式保守,地勘单位普遍存在单位产值大、利润低、经济效益差的现象。多年来,地勘单位长期“戴着事业单位的帽子,走着企业单位的路子”,没有完善的企业管理意识和完整的企业管理模式。……