穆徐淮

江苏燕宁工程咨询有限公司 江苏南京 210017

在我国的现代化进程中，道路和桥梁是我国交通事业的重要组成部分，道路和桥梁工程建设质量与居民生活品质紧密相关。道路和桥梁工程施工管理及成本控制，不仅关系着工程的施工质量，还关系到工程的成本预算。通过施工管理对施工质量全面控制，确保道路和桥梁工程可以在合同工期内完成既定建设目标，同时控制好工程成本，从而使工程项目实现更大的经济效益和社会价值。本文就道路和桥梁工程施工管理与成本控制进行了研究分析，探讨了施工管理及成本控制的有效措施，对路桥建设有着重要的实践意义。

1 道路和桥梁工程施工管理要点

1.1 道路和桥梁工程施工进度管理

道路和桥梁工程中的施工进度管理指的就是在施工过程中，按照项目部制定的工期，按时按质的完成工程的施工作业。工期是一项工程合同中最需要得到保障的条件之一，施工单位按照约定的工期保障工程的建设完成是其应尽的责任。在道路和桥梁工程中，工程开工之前，会由总包单位制定一份合理的进度计划表，其后所有的建设计划都需要按照进度表进行。在建设过程中要对项目的进度进行对比和分析，使实际进度能匹配事先制定的计划进度，对工程建设过程中出现的工期拖延、工期无法达到进度的情况要进行实时调整，使工程的建设进度和进度计划表不至于出现脱节，使道路和桥梁工程能在工期内完美建成。……