浅谈政工管理工作与企业文化建设

2018-12-06宋仙君

商品与质量 2018年44期

宋仙君

浙江省建德市建德广播电视台浙江杭州 311600

随着社会经济体制的不断变化，各企业市场竞争趋势也在如火如荼的开展。基于这种现状，各企业要想稳固自身的市场地位，关键任务就是要意识到做好政工管理工作以及企业文化建设的重要性，进而通过内部人才的大力培养，来实现最终的发展目标。

1 广播电视台政工工作开展的意义

广播电视台不同于其他的电视台，其属于基层，所以政工干部工作的形象以及自身的行为直接关系到是否可以积极引导内部员工形成正确的价值观念，同时对于确保广播电视台的长久发展都是尤为必要的。只有真正关注基层广播电视台政工干部的工作，才可以将思想政治工作的意义落到实处。以现阶段的实际发展情况来看，通过注重广播电视台政工干部工作，可以促进广播电视台长期处于和谐稳定健康的发展态势当中。同时，还可以促进人的全面发展，对于形成与培养一支综合素质较高的队伍尤为必要[1]。

2 广播电视台政工干部工作存在的问题

2.1 企业管理者对思想政治教育工作不重视

现在很多企业管理者对员工的思想政治教育工作不重视，大都没有正确的全面的认识到政工教育对企业发展的影响力，只是片面的重视员工的工作态度，忽视了基础的思想政治教育工作，在企业员工的管理过程中，因为认识不到政治思想工作的积极作用，所以不能发挥其带动员工积极性的作用，同时因为企业管理者的忽视，所以员工自身也不重视思想政治教育，因此在实际的企业管理中，员工的工作态度不积极，缺乏主人翁意识，员工之间不团结，常常闹意见，因此不利于企业的团队建设，因为他们没有统一的价值观和道德观，不能积极的投身到企业的发展工作中，因为不重视，所以企业的政工工作很难在企业开展。

2.2 政工保障制度缺乏完善性

众所周知，“无规矩不成方圆”。企业不论是在政工工作还是管理工作中都需要完善而合理的管理系统作为保障，将管理制度体系贯穿于整个企业生产、销售、经营等多个阶段。此外因为我国众多企业的领导及管理者都对工作人员的思想变化产生了忽视，只是一味地追求企业获取的经济效益，整个思想工作没有做到位，造成了每一环节可能存在着部门之间出现小组织、小团队等情况，工作人员具有浓厚的个体思想主义，不利于企业政工工作的开展。同时企业内部缺乏完善而又合理的奖惩考核制度，造成了政工工作人员缺乏较高的工作热情，严重威胁了整个企业政工的可持续展开。

2.3 工作深度与范围不够

政工工作的开展，实际上也是一系列工作的总称。比如思想辅导工作，政治宣传工作，企业规章制度的全面分析等等，但是，在实际工作的开展过程当中，基层广播电视台政工干部却因为工作繁忙或者是其他理由，造成自身对工作的耐心程度不够。有些时候会使得工作流于形式以及浮于表面，无法深入开展工作，最终导致了工作深度较浅，工作范围无法扩大。

3 加强企业文化建设的相关策略

3.1 加强企业管理者对政工的思想认识

企业要想长远发展下去，应该打破常规，注重管理工作的创新，重视企业的政工工作，对企业员工做到科学的人性化管理，因为员工是企业生产和经营的最基本的细胞，在工作中他们是一线人员，也决定企业产品的质量，一旦员工的工作积极性不高，那么会直接影响企业的经济效益，因此要合理的对企业员工开展思想政治教育，首先企业管理者应该重视政工工作，认识到政工工作对企业发展的重要性，其次企业管理者应该起到带头作用，主动接受政工教育，做表率，当先锋，这样才能为政工工作在企业内部开展营造良好的环境，企业还可以结合自身发展的特点，创新工作方式方法，重视对员工进行政工教育[2]。

3.2 构建多元化的企业文化

由于企业的生产内容和运营方式具有一定的多样性和鲜明性，所以，这也使得企业文化建设要尽量做到多元化。首先，要树立明确的文化建设目标，并在此基础上，构建一个多元化的文化建设项目，进而依据该项目特点，开展一些多样化、个性化的文化活动。其次，要秉着可持续发展的原则来开展企业文化建设，从而大力激发员工的工作热情和积极性，让其在企业文化活动中，充分展示自我，找到足够的成就感和自信感，这样才能提升整个员工队伍水平，增强企业生产效率和生产能力。

3.3 提高企业员工的专业素养，便于企业管理

企业的政工工作与企业管理要想良好发展，企业员工的素质是基础，所以企业应该树立全局意识，采取措施提高企业员工的专业素质，加强法律意识和思想道德意识的培训，让其工作在法律允许的范围内开展，同时企业的思想道德意识是约束其工作职责的，保证在工作岗位上尽职尽责，同时企业要重视专业能力的提高，在现有的环境下，提高企业管理者和员工的工作能力，便于提高生产效率，在基础的培训和学习方法上，运用合理的奖惩措施，破格选拔优秀的人才，这都能提高企业员工的专业素养，便于企业管理能力的提高。

3.4 优化与创新工作方法

首先，需要基层广播电视台的政工干部明确自身的位置，对政工工作开展的意义以及具体内容有所了解。其次，则需要其不断转变自身的观念，积极探索创新机制与方法。比如可以通过多媒体互动、自媒体平台推广等形式开展政工工作，这样可以对传统的政工工作开展方法有所革新与完善，同时也可以提升政工工作效果。最后则应该秉承公平合理的原则，使得所有的职工都参与到政工工作当中，最终切实提升政工工作的效果。

3.5 强化企业文化实践

企业文化是人力资源管理的基础，在整体工作过程中，工作人员需要对企业文化进行了解，适应现代化社会的发展形势。在实际开展人力资源管理工作的过程中，管理人员需要对员工进行柔性约束，同时还需要结合刚性管理，使得员工能够按照规范开展相关工作。企业文化实践需要以政工工作作为引导，员工在工作过程中要明确企业管理的核心理念，管理人员则需要对其进行引导以及激励。文化实践要求政工干部在工作过程中明确自身的行为准则，对企业员工的凝聚力进行加强，使得员工在通过过程中可以团结协作，促进企业长远发展。

3.6 从多角度去考虑企业文化建设

第一，企业政工管理人员要深入到基层，加强与基层员工的沟通，使之可以深刻感受到企业文化建设的人文情怀和以人为本的管理原则，从而树立为企业终生奉献的精神，努力做好本职工作，为企业创造更多利益。第二，要引入先进的管理系统，结合企业发展情况，制定一系列相辅相成的规章制度，并构建一个完善的奖惩机制，进以对那些表现良好的员工给予适当的鼓励和支持，对于表现略差的员工要加强思想政治教育，尽早使其步入正规。第三，企业文化建设过程中，必须重视新鲜元素的注入，即加强年轻员工人才的培养，结合其个性化发展需求，制定出相对应的人才培养计划，并为其构建良好的学习环境和工作环境，为其日后发展指引正确的方向。这样才能使年轻员工认同企业文化，更好的在企业领导班子的带领下完成相应的工作任务[3]。

3.7 坚持人文理论

虽然部分员工在工作过程中需要由刚性管理对其进行约束，但是管理人员还是需要让员工在这个过程中感受到人文关怀。企业在制定工作制度的过程中，需要针对企业的实际发展情况，结合员工的合理需求。人文理论要求人力资源管理部门及政工干部对于员工进行日常关怀，不仅需要明确其工作状态，还需要对员工的日常生活进行关心。这样能够使得员工在工作过程中提升积极性，发挥自己的工作优势，体现工作价值。因此，企业需要坚持人文理论，以员工的合理需求为基础，强化政工工作与人力资源管理结合的效用，提高企业整体工作水平。