姜莹 邹欣霖 王天宇 徐竹溪 尹君

大连供电公司

引言：随着国家经济水平的提升，很多电力企业规模不断壮大，这使得财务管理在企业中的作用逐渐加大。而近年来，人工智能迅速发展，也不断的被应用到各企业的财务管理中去。所以电力企业若想可持续发展，必须运用人工智能，在财务管理中开启高质量科技化的管理模式。那么人工智能怎样能被合理的运用到电力企业的财务管理之中，这个问题值得关注。

一、目前电力企业财务管理的现状

随着互联网经济的到来，传统财务管理的模式已经跟不上时代的步伐，越来越达不到企业的发展需求。目前电力企业也面临这样的现状，其传统财务管理的缺点和漏洞也逐渐显现。

第一，单纯依赖财务人员进行财务管控作用有限、能力不强导致企业财务管理容易出现问题。第二，电力企业财务管理组织职能不健全。电力企业很多财务工作者身兼数职，并不专心处理财务工作，有时会出现职位缺失，管理责任不明等情况[1]。

第三，财务管理制度不健全，在电力企业进行电网建设时，由于工期较长、投入较多，并且带有一定风险性，所以不全面的财务管理制度会给项目资金管理带来一定的困难。第四，虽然随着人工智能的发展，传统的财务工作已经有一部分被智能手段所取代，但运用人工智能的渗透面不够广，很多公司财务管理人员没有充分挖掘互联网和人工智能技术，这样当财务报表工作量加大时就很难高标准的完成。……