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浅谈银行网点VIP客户服务模式创新

2018-12-06冯艳华建行广西区分行

消费导刊 2018年24期
关键词:客户经理客户服务客服

冯艳华 建行广西区分行

近年来,随着微信、手机app等新技术手段不断应用,银行加大了对服务、产品等方面的创新力度,客户服务水平有了很大提高。但是,随着银行网点VIP客户群体的不断扩大、网点VIP客户需求的多样化以及银行同业服务内容的同质化,越来越多的银行网点VIP客户对银行服务提出了更高的要求,需要银行在VIP客户关系维护管理和服务上有所创新。本文从银行网点VIP客户服务现状、现有服务模式下存在的不足、解决思路以及VIP客户服务创新解决方案几个方面,对银行网点VIP客户服务模式创新进行探讨。

一、银行网点VIP客户服务模式现状及存在的不足

现状一:VIP客户注重银行对其客户身份的认同,并期望得到相匹配的服务。尽管银行针对VIP客户提供了专享增值服务、专享专场活动推荐、专业理财产品等一系列的专享服务,但服务的方式还相对单一,银行网点VIP客户经理往往是通过打电话或短信方式,对VIP客户提供服务咨询或预约服务,对VIP客户的差异化服务有限。甚至在某些银行网点,因为网点的客户经理大多数是从事个人业务的客户经理,对个人VIP客户的服务和公司VIP客户的服务存在差异,往往对公司VIP客户不熟悉,导致公司VIP客户到网点办理业务时,体验不到个人VIP客户所享受到的快速响应与专享服务通道。

存在的不足:银行网点对公司VIP客户提供的差别化服务不足。

现状二:在与客户沟通服务的公共渠道方面,银行目前有955**电话服务中心和微信服务平台。但这些客服渠道,针对VIP客户服务的差别化、专业化体现不出来。一是因为服务是面向所有客户提供信息推送与客户咨询服务,对普通客户与VIP客户的识别度不高,客户经理与VIP客户之间不能直线连通,也就无法第一时间响应VIP客户的需求;二是VIP客户与客户经理都是客服中心与微信客服平台上信息的接收者,处于被动的状态,VIP客户与客户经理之间缺少一条相互主动沟通的渠道。

存在的不足:银行网点客户经理与VIP客户之间缺乏直接互动、沟通的渠道。

二、解决思路

对于上述存在的不足,解决的思路是以互联网+服务创新思维为指导,从以下两个方面来设计解决方案。一是建立一个VIP专享客服平台。这个VIP专享客服平台,可以采用ibeacon等最新移动互联技术,以微信和手机app为依托,通过对VIP客户身份线上线下的自动识别,建立起VIP客户与客户经理的直线联系渠道,解决公司VIP客户到网点未能得到及时服务的困扰;凭借微信在社交方面强大的互动、沟通功能,为VIP客户提供即时响应、随时沟通的专享客服。二是对VIP客户实现精准服务与精准营销。

三、解决方案

银行建立一个属于VIP客户的专属服务平台--银行网点VIP客户微服务系统(以下简称“微客服系统”)。微客服系统的系统架构以及实现的功能设计如下:

(一)微客服系统架构

系统的应用用户包括VIP客户、银行客户经理、银行管理层、系统管理机构。根据用户应用场景的不同,系统分为VIP客户端、客户经理端、管理层端、后台系统管理部门端四部分功能。业务架构图如下图所示:

(二)微客服系统实现的功能

1.VIP客户服务。利用系统在精准信息推送与社交式沟通的功能,通过客户经理为VIP客户提供的精准服务,深化VIP客户的关系维护。

(1)VIP客户到网点自动识别:基于最新的ibenco技术,在VIP客户一进入网点时,系统就能自动识别客户的身份,并立即通知客户经理和大堂经理为客户进行服务。(2)银客直线沟通:VIP客户通过系统直接连线客户经理,可以与客户经理进行语音、视频、对话等多种形式交互与沟通。(3)专享增值服务:通过系统向VIP或特殊客户介绍可以享受的专享增值服务以及服务的具体内容。(4)专享专场活动:向符合要求的VIP客户或特殊客户推介,并接受客户的咨询与预约服务。(5)网点预约服务:VIP客户通过微信向客户经理预约到网点办理业务。

2.精准营销。客户经理可以利用系统,定制或批量向自己的VIP客户推介产品,针对不同的层级的客户群及其特点,做到按需推送,避免过多的信息打扰客户。

3.提升客户经理队伍营销和管理水平。利用手机app,面向银行管理层提供一个对客户经理管理的工具;面向客户经理提供一个可以随时随地工作的销售工具,提升客户经理对客户的营销力。实现功能包括:

(1)我的客户:通过导入客户信息,让客户经理随时随地了解了解自己的客户。(2)服务指引:面向客户经理提供详细的优惠活动、产品推介的服务指南与知识库。(3)客户服务:手机app与微信无缝连接,让客户经理能随时随地感知客户的沟通和服务需求,并能及时响应,给客户一种贴身、快捷、专业的服务体验。(4)业绩统计:通过客户经理实时上报业绩,系统实时汇总,并推送给管理层,实行管理层对客户经理团队的管理。

综上,基于移动互联等创新技术的银行微客服系统的建立,是银行提升网点VIP客户服务的创新模式。微客服系统的应用,能够加强银行网点客户经理与客户的互动沟通,银行通过精准服务,深化高端客户的维护,尤其是加强公司VIP客户的中高管理层及其家属的关系维护,增强关键客户的黏性,为扩展全量客户提供帮助。微客服系统的应用,能够提高客户经理队伍的移动化工作水平,突破时域限制,无论在网点或外出拓展的客户经理,都能随时随地为VIP客户提供精准、专业的服务,也能与银行的管理层保持随时随地的信息沟通。总之,银行通过互联网+服务创新业务模式微客服系统的建立,使银行在提高同业市场核心竞争力的同时,又提高了客户经理综合金融服务能力,进而促进银行业务的长远发展。

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