经营型羽毛球俱乐部的经济效益和发展分析

2018-12-06滑冰

经济研究导刊 2018年16期

滑冰

（集宁师范学院，内蒙古乌兰察布012000）

引言

羽毛球作为一项老少皆宜的运动项目，羽毛球在国内不仅发展历史悠久，同时也拥有较高的竞技实力和良好的群众基础。同时，在生活水平不断提升的作用下，人们对于身体的健康越来越注重，其中羽毛球作为身体锻炼的重要项目，自然深受人们的青睐。羽毛球具有易推广、善普及的特点，是一项深受群众喜爱的运动，因而开设羽毛球俱乐部，具有较高的经济价值。

一、经营型羽毛球俱乐部的经济效益

经营型羽毛球俱乐部的经济效益主要集中在以下几点：第一，群众基础良好。羽毛球运动作为一项简单运动，备受人们的喜爱，喜欢的人数比较多，对于羽毛球俱乐部的客源起到一定的保障作用[1]。第二，基础设施简单。投入建设的成本并不高，主要是场地面积、羽毛球网线、休息设施等，高档一点的就需配置互联网设施、休息室等。第三，经济收益快。在现有的羽毛球俱乐部经营中以场地小时租用作为经营形式，获取收入比较快。第四，维修方便。羽毛球场一旦损坏，其维修比较方便，而且设备更新也方便，也可以对羽毛球场地进行适当的融合运用，诸如羽毛球场和篮球场的融合。第五，人力投入不大。羽毛球俱乐部正常运行，其管理、运用的人力投入并不大，但是其回报却处于比较良好的状态。

二、经营型羽毛球俱乐部的发展趋势

1.注重现代技术的运用，实现有效管理。随着科学技术的不断发展和进步，现代技术在羽毛球方面的运用越来越普遍，为了保证羽毛球俱乐部经营的现代化，相关管理人员还应该高度重视现代科技在羽毛球俱乐部的应用和发展，诸如运用门禁卡管理系统实施包月服务[2]。门禁卡管理系统实施包月服务模式有助于推动无人管理的实施，是指羽毛球俱乐部为羽毛球爱好者设定相应的服务机制，是以门禁卡管理系统作为基础，以场地、设施等作为运动条件，以羽毛球爱好者作为服务对象，以包月服务费用作为经营利益的一种管理模式。在现有的经营性羽毛球俱乐部中，经营方式主要是以运动时间作为服务经费计算的标准，部分羽毛球俱乐部没有充分考虑周边居民对于羽毛球运动的认识，部分服务项目设置并不是很合理，不仅影响俱乐部经营价值，也无法增加回头客的概率。所以，现代化的羽毛球俱乐部为了保证经营管理的合理性，应该加强对周边居民对羽毛球运动的认识程度，注重居民的实际需求，运用现代化的科学技术，保证经营管理的有效性。

2.注重羽毛球俱乐部的宣传和民间活动的引入。要提升经营性羽毛球俱乐部的经济价值，就要从实际情况出发加强羽毛球俱乐部的宣传工作。首先，羽毛球俱乐部在开业的时候借助广告位、海报等形式加大宣传，此后在经营的过程中应该定期组织人员进行宣传，只有羽毛球俱乐部的宣传工作做到位，才能保证客源的存在，才能提升经营性羽毛球俱乐部的经济价值[3]。其次，还应该从实际出发，加强与社会社团等的合作，注重民间羽毛球活动在经营性羽毛球俱乐部，借助活动的开展提升经营性羽毛球俱乐部的名声，为羽毛球俱乐部的经济价值奠定基础。最后，还应该根据居民对于免费的羽毛俱乐部的运用期望。为此，羽毛球俱乐部应该根据居民的实际情况每周为居民提供一定量的免费运动场地，便于周边居民常来打羽毛球，从而保证羽毛球俱乐部的实用性与经济性的统一。

3.注重多种经营模式的运用，强化俱乐部羽毛球教练员水平的提升。羽毛球俱乐部应该注重对自身经营、管理等方面的分析，根据分析结果，结合市场实际需求。实时调整羽毛球俱乐部经营状态，避免经营模式过于单一而限制俱乐部的发展和进步。羽毛球俱乐部管理人员应该转变以往的经营管理模式，注重多元化经营模式的开展，注重发达地区的羽毛球俱乐部经营模式的借鉴，根据消费群体的不同而建立不同档次的羽毛球俱乐部[4]。同时，为了避免羽毛球俱乐部的场地运用的单一性，可以多引进运动服务项目，诸如游泳馆的配置、篮球场的配置、按摩服务等，使得消费者更加满意。在俱乐部中，教练员的知识水平和执教能力的高低直接影响羽毛球俱乐部成员的水平的高低。因此，羽毛球俱乐部还应该注重对俱乐部羽毛球教练员水平的培养，通过专业培训、出外学习等途径不断提升俱乐部羽毛球教练员的综合知识和综合能力，从而在教导的过程中使羽毛球俱乐部成员不仅能够获得专业知识和专业技能，还能学习保健知识和技能，进而减少羽毛球俱乐部成员的受伤概率，提升羽毛球俱乐部成员的整体水平，促进羽毛球俱乐部成员学习和锻炼的积极性，保证羽毛球俱乐部运作的有效性。

4.注重羽毛球俱乐部发展的政府支持，加强现代人才的引进。要保证羽毛球俱乐部发展和进步，政府支撑和人才引进显得尤为重要。政府支撑是羽毛球俱乐部发展的重要依据，人才引进是羽毛球俱乐部发展的有效动力。随着我国全面健身计划的开展，我国政府对于健身俱乐部的扶持力度和财政支持都有所增加，这对于毛球俱乐部发展和进步起到积极作用。同时，为了保证毛球俱乐部发展的有效性，管理人员就应该高度重视人才引进。良好的人才能够改变单一经营的羽毛球俱乐部形式，实现多元化的经营模式，为羽毛球俱乐部发展提供后续动力。