随着我国的经济制度正在不断的完善，以及企业的生产经营活动也在循坏的展开，很多企业都纷纷重视起全面预算管理的作用，并被现在越来越多的企业所认同和采用。企业全面预算管理作为一种具有较强综合性的管理体系，对整个企业起到了良好的约束和控制的作用，十分适应现代社会的管理理念。特别是在一些集团企业中得到了广泛的推行，企业全面预算管理不仅能够加强企业的财务管理能力，同时也能加强企业在市场上的竞争能力。

一、企业全面预算管理的重要性

企业全面预算管理想要有效的开展，需要企业各个部门的共同努力。全面预算管理是企业科学合理的利用资金、加强企业管理、提高资金使用率的重要途径之一。企业全面预算管理的工作内容包括了财务预算管理、资本支出预算管理、业务预算管理等。全面预算管理的主要流程是预算编制、预算执行、预算调控、预算考评。这四个环节都是实现企业全面预算管理必不可少的重要环节，其中预算编制作为基础，是根据企业自身实际预算目标来编制而成。在全面预算管理的过程中可以根据预算目标来对企业内部的各种资源配置进行科学合理的规划，相关部门在预算执行的过程当中，必须要发挥出各个部门的作用，来辅佐企业最终预算目标的达成。预算调控从某种意义上来讲是预算执行的补充部分，预算调控的主要目的就是为了能够更好的帮助企业完成预算目标。……