钟涛 张玉兰 寿智力

摘要 目的：规范抢救车管理，加强急救执行流程中的环节管理，减轻护士工作量，提高护士急救效率，为患者安全提供保障。方法：分析全院抢救车管理中存在问题，制定优化管理方案并实施。结果：在全院实施抢救车编码锁管理后，清点频次明显下降，清点数量明显下降，避免非抢救操作使用抢救车内物品、药品;抢救车管理质量明显提升。结论：实施抢救车编码锁管理能减少临床护士抢救车清点交接时间，提高抢救车内药品物品的完备率，有效优化急救执行流程。

关键词 急救;抢救车;管理

在急救护理路径中，任何一个环节都关系到患者的抢救成功率，我院护理部基于对急救执行流程的优化[1]，提出了对抢救车管理的思考。常规的抢救车管理是规范药品物品放置，定人管理、定时检查、定点放置、定数量品种、定期消毒，及时补充，每班清点、交接、登记[2]。为进一步优化抢救车管理，减少风险因素，由护理部、护理质控办和药品物品管理小组联合组成工作组，针对抢救车管理质控问题，结合临床护士的原因描述，对抢救车管理相关指标进行统计分析，并在多次改进的基础上实施抢救车编码锁管理。

资料与方法

以对全院各护理单元的32台抢救车作为对象，对实施编码锁管理前、后的相关数据进行同期统计、分析、对照。

确定采集数据项目、内容：实施抢救车编码锁管理前后护士清点抢救车频次、抢救车清点内容种类和总数、抢救车管理质量评价。……