邢金水

（山东省精神卫生中心，济南 250014）

0 引 言

法人治理结构在公立医院的应用，目的是提升公立医院的管理质量、合理配置医院资源、提升医疗服务水平和巩固社会良好形象。法人治理结构本是在企业管理环境中诞生的一种现代化的管理方式，是为了提升公司的经营效益和市场竞争力。但在公立医院的环境中，法人治理虽然不再以追逐效益为最大目标，但仍然能够凭借自身的管理特点为公立医院内部管理的改革和完善做出突出贡献。尤其是当前公立医院颇为棘手的医用耗材管理，应该成为法人治理结构推行之下的重点研究方向。

1 公立医院医用耗材的管理现状

医用耗材一直以来都是医院物资管理的重点和难点，尤其是公立医院管理任务繁重、医用耗材消耗量大、涉及人员和科室部门多，其管理难度远大于一般医疗卫生服务机构。虽然近年来公立医院物资管理取得了一定程度的进步，但是在医用耗材方面仍然存在许多问题，而这些问题随着医疗卫生服务市场的不断壮大与制度化、规范化，也变得越来越突出。

第一，管理队伍专业化水平不高。医用耗材管理属于物资管理范畴。公立医院为了提高管理队伍素质，在管理人才的引进方面也提高了专业要求，聘用了一大批物资管理方面的专门人才，但是医用耗材却是物资管理特殊分支。一般物资管理人员虽然能够进行常规的仓储及使用管理，但在医疗层面上却不能做到深入了解，从而难以进行有效管理。……