韩永兵

摘要：安徽省定远县以服务农民为主线，以密切与农民利益联结为核心，因地制宜推进基层供销体制改革和工作创新，大力发展“三社一会”，推动乡村振兴。

关键词：乡村振兴；财政；改革

近年来，安徽省定远县以服务农民为主线，以密切与农民利益联结为核心，因地制宜推进基层供销体制改革和工作创新，大力发展“三社一会”，推动乡村振兴。

一、推进基层社建设，夯实为农服务基础

一是升级改造中心社。定远供销社多举措升级改造原有中心社。调整配齐中心社負责人，落实中心社人员职责，每个中心社均配备2—3人的管理及财务人员；修缮改善中心社办公环境，2016年以来累计投入近50万元装修装饰中心社，中心社面貌和办公环境焕然一新；规范中心社管理制度，统一财务、资产管理制度，准确使用“中国供销合作社”标识，每年度对中心社的工作绩效进行考核并兑现奖惩；提升中心社服务能力，在资产条件好的中心社开发多种经营服务项目，藕塘、池河、永康等中心社通过资产重置，建起综合性为农服务中心，服务周边居民生产生活，同时实现了资产保值增值。

二是组建新型基层社。采取优化重组、招强引智、龙头企业带动、能人带头、资金扶持等多种形式，创新推进基层组织体系建设，夯实基层基础，着力推进为农服务重心下移、力量下沉，构建起县联合社、中心社、乡镇基层社、村级供销社“四位一体”联动发展的为农服务新体系。在组建模式上，坚持“开门办社”原则，通过联合、合作办社，广泛吸收种养殖大户、村“两委”负责人和大学生村官等合股注册成立基层供销合作社。……