芙蓉王

罗永浩和刘作虎都是手机圈里的产品经理，都有对细节吹毛求疵、对用户体验偏执追求的标签。但如今，老罗的“救世主”人设已经不那么靠谱了，而刘作虎则打算把每年的年会主题定为“活着”。在他看来，再熬十年，一加的机会就来了。

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1998年，浙大应用电子专业读大四的刘作虎，因为帮同学代考而被取消了保研资格，他怀着羞愧和悲愤南下投奔了校友段永平创办的步步高。后来步步高分家，刘作虎又跟着陈明永去了OPPO，前后一干就是十几年。

20年后，很少人注意到OPPO Digital在其外文网站上公布的这样一则消息：OPPO将停止蓝光产品的研发和生产。同样很少人知道的是，OPPO蓝光DVD是刘作虎的成名作。

与当时索尼、飞利浦这些高端品牌比起来，OPPO蓝光DVD走性价比路线，一开始全部在互联网上销售，在论坛里做互动开发，快速迭代。

彼时，雷军还在为金山上市忙得焦头烂额，压根还没想过借“互联网思维”的东风顺势而为，但刘作虎已经在做着类似的事情。OPPO蓝光DVD在北美收获了众多发烧友，像莱昂纳多都成了用户，连罗永浩都在海外的论坛上看见有人推荐 OPPO 蓝光机，好奇跟国内的 OPPO 是不是一家。这些经验也成了后来刘作虎在海外做一加手机的基础。

但这种做法终究是在小圈子里受欢迎。刘作虎带着20多人的团队，吭哧吭哧地做产品改进，每年也顶多卖10万台左右。而随着流媒体视频的普及，蓝光机成了被淘汰的东西。

2012年，OPPO正从功能机向智能机的生死线跨越，捣鼓蓝光机的刘作虎被调去负责OPPO手机营销体系，他直接搞起了互联网营销。……