魏浩征

从2005年开始，笔者已经连续12年对劳动法与员工关系进行过盘点。除了对员工关系热点事件的分析和点评，更重要的是督促自己并与业内同仁们深度思考。正如《时间简史》《人类简史》和《未来简史》让人脑洞大开，设想把时间轴无限拉长，那么劳动法和员工关系2017年在哪里发生了折叠？2018年又会在哪里产生新的边界呢？

梳理“新时代”员工关系

——更高质量和更充分就业

早在2017年初，英国《金融时报》就将十九大列入2017年“可能改变全球局势的大事”。十九大报告中也多次提到了“人才”“人力资源”“人力资本”。

在现行政策层面，如何完善现有的劳动合同制度与社保制度，包括如何将社保覆盖到灵活就业人员、新业态就业人员，如何政策性扶持“创业带动就业”等，将会是2018年人力资源领域立法的重点。

“VUCA时代”的最大特征在于“不确定性”。2018年，应对“不确定性”的最有力武器来自一线员工的及时反馈与快速创新。激发员工个体价值，重启组织结构，变革收入分配机制，是实现“更高质量和更充分就业”的有效途径。

新组织变革

——京东竹林生态、永辉大公司小组织

组织变革是老生常谈的话题，但在2017年却显得格外不同，各大企业开始了更多新的探索。我称之为“新组织变革”。

在信息技术与大数据迅猛发展的新经济时代，复杂的组织设计、过多的管理层级已经很难提升企业效率、快速响应客户和控制成本。如何持续释放组织的活力、不断激活员工的价值，必须要有更具颠覆性的“新组织变革”。……