陈曦

摘要：企业管理对于企业的发展具有重要意义，而创新是企业不断成长不断前进的不竭动力，它是企业从容面对日新月异的时代发展的依仗，是帮助企业在市场浪潮中坚定自身岿然不动的有力武器，本文就从企业的管理与企业经济创新的概念出发，分析了当下企业创新的时代特征，列举了企业创新管理的举措。

关键词：知识经济 信息时代 企业管理 管理创新

引言：经过30多年的发展。我国已成为世界第二大经济体.在我国飞速发展的市场经济浪潮中。企业经济的发展已经成为我国经济发展的主要动力。虽然我国现在整体的经济形式呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象，但仍然存在诸多问题。其中企业管理对于企业的健康发展具有重要意义。优秀的现代化的企业管理可以帮助企业良好稳定持久的经济效益的增长。而在当代。随着科学技术的日新月异，经济形势瞬息万变，这就对企业的管理提出了更高的要求。企业的管理需要不断改革不断创新。来应对层出不穷的挑战。这种创新是从理念到制度。从策略到技术。从要素到结构等各方面的创新。

一、管理与管理创新的概念

企业的商品与技术是企业存在的基础，但是往往企业之间的产品并不存在明显的差异，然而企业经营的状况却天差地别，正是由于企业管理方式的不同最终导致企业走向的不同。企业管理是企业的命脉。是企业持续发展的动力。企业管理是领导者在一定目标的指引下。制定合理的企业发展战略，合理分配企业内部的资源，合理规划企业的生产活动，经营方式，从而帮助企业实现长久持续的发展。完成企业的战略目标。

而企业的经济管理创新是指在不同的时代条件下，面对不同的时代要求.通过对管理思想、管理理论、管理理念、管理工具、管理方法、管理模式、管理制度等多方面的创新与改革，从而帮助企业更好优化企业的资源配置，更好的面对企业发展过程中面临的困难，更有效的实现企业的发展目标。

二、当前时代背景的特征

（一）知识经济时代

知识经济是当下信息爆炸的背景下产生的。随着人们对于知识、专利等信息的愈发重视。通过对知识和信息的加工处理、分配利用从而提高经济收益的一种新型的经济模式。知识经济与传统的经济模式不同的地方在于传统的农业经济、工业经济。其产品是实体的，是具象化物化的，而知识经济以高新技术产业为核心产业。以智力资源、无形资产为第一配置要素，在这种情况下，传统的企业管理模式已经不再适用。一方面知识经济时代对于企业信息高速准确的传达提出了更高要求，一方面企业需要对产业结构进行优化。增加企业资源中智力资源的配比。一方面知识经济对于可持续发展提出了更高要求，更加注重人本位，需要企业发展与生态环境之间的和谐关系。

（二）信息化时代

信息化时代是以计算机技术与互联网技术的飞速发展为基础，信息的产生、信息的传播都产生了质的改变。信息化时代下需要企业管理对于市场的变化有更快的反应速度。而且通过各种现代化的办公工具，优化企业内部的办公效率。如果不能适应这种变化。就会被市场无情的淘汰。

三、当下企业管理多个环节的创新

（一）管理战略的创新

战略创新的关键在于企业对于企业经营目标的准确把握，能够紧紧契合时代的脉动。成功的战略创新是企业发展的关键。比如不同规模的企业在市场中所面临的顾客是不同的，所满足的需求是不同的，最终所采取的战略也是不同。企业进行战略创新的根本是围绕自己的核心竞争力，对经营的项目进行准确的评价。

（二）企业管理方法的创新

前些年我在市场上发现一家卖寿司的店铺平均每个寿司3元，虽是好吃但是买的人并不多，人们往往只是路过而没有把目光过多停留于此。而最近在另一家商场这家店铺改变了销售模式，以旋转寿司为题，吸引了诸多消费者，同样的价钱，同样的寿司，因为销售方式的转变，获得了不同的结果。

（三）人力资源管理的创新

在现代。企业管理者应该认识到企业的独立性、特殊性依赖于企业的人才。人力资源是企业最重要的资源。所以企业的可持续发展与企业人才的持续增长是密不可分的。所以企业应当加强对于企业人力资源的投资与管理。同时对人力资源进行整合。凝聚最好的载体就是企业文化。在进行人力资源管理创新时，应当注重企业文化的树立，通过企业文化对员工输出企业领导者核心的价值观，增强企业的向心力凝聚力，充分调动人的主观能动性，挖掘员工的潜能，从而提升企业的生产效率。

（四）管理组织的创新

任何企业在发展到一定规模以后都要面临组织臃肿带来的企业运營效率低下的问题。随着时代的发展，企业的管理组织结构也不能保持一成不变。企业在发展的过程中，应当根据环境信息的反馈，根据企业自身发展的需求。对企业的管理组织进行调整.进行创新设计。

（五）对于企业管理决策的创新

信息化时代带来的改变就是使得许多感性的方面变得更加可量化。在企业管理决策时，也应当顺应时代的潮流，增强量化程度，增强科学性，增强准确性。比如加强对管理决策的约束与监管奖惩制度。比如建立集体与分级决策制度。减少决策时的主观性与随机性，使决策受到更多方面的影响。

（六）财务管理的创新

各种各样的金融产品如股票、基金、债券等使现代财务管理更加电子化、更加信息化，这也体现了知识经济时代的特征。在这种情况下，企业经营者应当善用金融产品，帮助企业拓宽融资渠道。规避企业经营风险。

结语：创造是人无我有的东西。即创造原来没有的东西。在当下，如果企业只满足于制造，就无法在市场中脱颖而出，无法长久生存。而同时不光是对企业产品要创新，还需要对企业的管理创新。通过企业管理者和经营者对于市场较高的开阔视野和敏锐的洞察力，充分调动各方面生产热情，稳步提升企业的生产与活力。