王伟

摘要：改革开放以来，在市场经济的浪潮影响下，越来越多的民族企业迅速成长。我国的中小企业抓住时代机遇，雨后春笋一般迅速在市场经济中占有一席之地。但是在中小企业迅速发展期间，中小企业的财务会计管理方面开始显现出一系列迫切需要解决的问题，下面我们浅谈在经济发展中，如何正确看待和解决我国中小企业财务会计管理出现的问题。

关键词：中小企业 解决途径 财务会计

在中国将经济中心从第一产业、第二产业向第三产业转移的经济环境下，中小企业抓住机遇和挑战，不断提高自身发展，扩大发展空间。但是随着市场经济影响的不断深入。中小企业的财务管理问题也凸显出来。财务是企业不可分割的一部分，在企业迅速发展的时候不可忽视潜在的财务管理问题，解决好财务管理问题才能够使企业以良好的姿态接受市场经济的挑战，实现更好的发展。

一、现如今。中小企业财务会计管理中存在的问题及其分析

（一）中小企业的财务会计管理市场风险意识薄弱

在中小企业跟随市场经济的步伐时，除了市场机遇。风险挑战也是市场经济中极为显著的存在。中小企业不能一味只盯住发展机遇从而忽视挑战和市场危机的存在。中小企业虽然规模和风险不及大企业。但是也必须正确看待自己在市场经济的位置。否则很容易在市场经济的挑战下出局。

（二）中小企业的财务会计管理制度存在缺陷

中小企业的领导者对企业的财务管理制度并不十分重视。认为中小企业的财务管理制度无需要像大企业的财务管理制度一般规范。因此财务会计管理的监督体系也形同虚设。财务会计工作中，监督体系是保证财务人员正确财务工作的手段。中小企业的财务管理工作的监督主要依靠的是内部审计，内部管理审计主要参与成员是企业内部其他员工，但是企业员工财务管理知识水平较低，领导者对内部审计缺乏重视，无法较好的发挥内部审计的作用。造成财务管理的监督力度不够，从而影响财务管理工作的正常运作。

（三）中小企业的财务人员综合素质普遍不高

中小企业的小规模经营方式制约着中小企业进行财务会计管理的模式和效率。财务会计管理是一项对专业技能要求十分高的岗位，要求从事财务管理会计的工作人员不仅要对会计实务、经济法以及财务管理等专业知识熟练掌握，还必须有和客户进行沟通、对市場经济风险具有防范性意识等职业素养。而中小企业中。财务就业人员的综合素质普遍偏低.从而容易导致在企业生产经营日常中出现的一系列财务管理问题无法得到妥善解决，影响企业的正常经营发展。

（四）中小企业的财务预算管理机制不健全

中小型企业对待财务预算管理有着明显的缺陷。一般大型企业都会十分重视财务预算的工作流程。按照市场经济规范合理的制定财务预算，并且会随着项目的经济变化合理调整财务预算.使企业的财务预算在控制范围之内。从而保证企业的资金链正常运作。但是中小企业对财务预算采取忽视的态度。认为小规模企业的财务预算并不会对企业经营项目产生重大影响，导致项目终结，进行财务总结时。发现财务预算和项目最终财务实际决算相差很大。影响企业下一步生产经营活动。阻碍企业的经济正常发展。

二、完善中小企业财务会计管理中存在问题的主要策略

（一）树立企业的市场风险意识。正确看待企业在市场经济中的定位

企业缺乏市场风险意识。对市场危机不进行事前防范。易使企业步入危境。树立企业的市场风险意识，培养企业财务管理人员的危机意识.落实做好每一项财务管理工作，对于可能发生的危机进行归纳和反思，做好风险防范方案，在事件发生源头着手解决，最大程度减低危机发生的可能性。正视市场经济中可能发生的危机和机遇。提前做好准备，采取方法合理解决问题迎接挑战，抓住机遇。推动企业健康发展。

（二）加强对财务人员职业技能训练，提高财务管理人员的综合素质

企业财务人员的综合素质是企业的财务会计管理工作正常运行的重要保证之一。财务管理人员的综合素质总体不高，不仅对企业的财务监督和预算工作也无法有效率完成，导致企业财务工作质量下降，而且对企业突发的财务管理工作问题不能进行良好的解决，造成工作效率拖沓。企业对财务人员的会计专业知识技能进行培训，提高员工基本财务专业知识技能，并且加强财务管理人员的职业素养培训，提高财务人员对市场经济的灵敏性。有效提高财务工作效率。

（三）完善企业的财务管理制度，提高企业的财务工作效率

健全的财务会计管理制度对中小企业的长远经营发展中不可缺少的一部分。中小企业对营业支出的结算次数少。但其营业支出金额占企业经济总体水平比例较大。因此造成企业营业支出和营业收入不平衡的现象。建立健全的企业财务会计管理制度，规范企业对营业支出的结算，增强企业对财务成本的可控性意识。平衡企业营业收入和营业支出在企业总体经济水平中的比例。推动中小企业可持续发展。

（四）加强企业之间的财务管理文化交流。吸收先进的企业管理经验

中小企业面对的机遇和挑战都是在市场经济的影响下，而市场经济提供的机遇和面对的挑战都带有不稳定性。中小企业除了加强企业财务管理内部综合实力的培养，也要注重和外部企业交流，互相探讨，认清市场环境，吸取外部企业的优秀管理文化，优化企业的财务会计管理方式，推动企业在市场经济中全面发展。

结语：综上所述。中小企业在抓住时代机遇，壮大发展空间时，也必须寻求方法，着手解决企业存在的财务会计管理问题。建立良好的企业财务会计管理体制，借鉴先进的企业财务会计管理文化，参与财务管理行动研究，提高企业财务会计管理水平，从而促进企业可持续性长远发展。