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企业在线培训课程评估及改进初探

2018-11-26许小晶

商情 2018年45期

许小晶

【摘要】由于在线培训灵活性等优点,越来越多的企业开始运用在线培训这一方法。然而,林林总总的在线培训效果不一,培训组织者应当如何测度培训效果呢?本文试从柯式评估模型的角度,提出企业在线培训课程评估及改进对策。

【关键词】在线培训 课程评估 柯氏模型

根据英国合作电信委员会的定义,在线培训指“与科技连接的,根据使用者的情况,随地随时能学习的学习方式”。在线培训通过企业的内部网、因特网或者手机客户端对学员进行培训,不但摆脱了时间、空间的限制,使学员能够更便利地进行培训,而且可以大大地降低培训成本,通过充分利用网络上大量的多媒体内容,增强课堂教学趣味性。近年来,越来越多的企业开始采用在线培训以提升员工素质。国内的在线培训形式很多,有企业自组平台提供在线培训课程,也有专业机沟承包在线培训业务。然而,林林总总的在线培训效果不一,培训组织者应当如何测度培训效果呢?本文试从柯式评估模型的角度,提出企业在线培训课程评估及改进对策。

一、企业在线课程评估方法

柯氏评估模型,又叫柯氏四级培训评估模型,由国际著名学者柯克帕特里克于1959年提出,因此這种评估模式就被简称为”柯氏模式”。是世界上应用最广泛的培训评估工具。根据柯式评估模型,在线培训的有效性评估可以分为四个层次,分别列举如下:

(一)反应层评估

在线培训的过程中和结束后,都可以进行反应层评估。……

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