“老男孩”顺电
2018-11-26韩璐
21世纪商业评论 2018年11期
韩璐
叶青刚刚完成第三套房子的装修,她生活在深圳,已三次在顺电完成整套家电的采购。
9月,顺电董事长费国强来中欧商学院演讲,叶青特意到休息室,表达信赖和感谢:“设计师定好设计风格和格局,建议厨卫、家电,我直接到顺电门店,大到冰箱、彩电,小到净水器,销售统一帮忙配齐,配送与售后同一销售对接,非常省心。”
叶青对顺电印象颇佳——商品优质、选品丰富、实体店体验“看得见、摸得着”,关键是门店数量在增加,购物正在变得越来越便捷,以深圳为例,顺电只有华强北一家旗舰店,现在太阳广场、海岸城、万象城等11家门店遍布全市,大部分设在高端商业中心,“逛个街就能看到。”
只要逛过顺电,能感觉到其陈列、动线自成一派,风格近似无印良品,店内见不到满目的促销信息,也遇不到品牌销售员的抢单与推销,无人机、机器、戴森全系列一应俱全。顺电的零售门店,全然有别于国美、苏宁的家电卖场模式,不拼价格,也不比渠道数量,费国强创业至今,一直强调线下体验的竞争力,将顺电的标签设定在新品、潮流与高端。
2017年初,在苏州金鸡湖畔,顺电开了一家主打慢生活方式的高端跨界商场——顺电味,延续高端电器、数码产品、名酒名表、运动器材等传统品类外,融入了慢生活、社交沙龙、娱乐体验等功能体验。原木质感的空间,根据不同体验与场景陈列产品。在门店体验上,费国强向来大手笔,新店耗费整整两年、4000万成本,才完成这一次人、货、场的重构运动。……
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