李婧玒 高忠渊 戴丽君 郑彬

摘 要：再造烟叶企业的科研项目管理过程中，出现科技项目申报缺乏整体全面规划，科研项目研究过程质量无法保证以及科技项目的奖励指标评价的问题。针对以上问题，文章提出了科技项目全周期管理模式，将立项管理、过程检查以及评奖程序进行制度化、科学化和规范化的完善，确保企业战略项目落地。

关键词：科技项目管理；全生命周期；过程管理；奖惩指标

中图分类号：F273.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）20-0251-02

造纸法再造烟叶技术，以烟梗、烟叶碎片、烟末和其他可利用的烟草废弃物为原料，利用造纸法技术生产出优质的再造烟叶，用于中式卷烟配方原料。2010年，造纸法再造烟叶列为烟草行业科技重大专项，国产造纸法再造烟叶企业快速发展。再造烟叶企业间竞争异常激烈，产品创新难度加大，企业只有在同行业竞争中不断进行创新，才能确立其市场地位并保证市场份额。

目前，在國家再造烟叶的市场份额趋于饱和的情况下，创新是未来再造烟叶企业实现可持续发展的关键，企业更加期待通过研发更好的产品来吸引市场的注意。重大科技项目的成功依赖于杰出的项目管理。此外，企业的科技项目管理方法也会直接关系到项目的完成质量、企业资金的使用效率以及企业获得突破性创新进展与高水平研究成果的可能性等[1]。

然而，创新再造烟叶企业科技项目管理方法是目前再造烟叶企业科研管理部门面临的一个重大课题。……