■丁晓中

王融是南朝时期的文学家，出身于士族高门，少年聪慧，涉猎广博。察看一下王融的人生履历，在腹有诗书气自华的外表之下却有着一颗躁动不安的心。王融向齐武帝毛遂自荐，任职秘书丞，以后又任丹阳丞、中书郎。有一次，齐武帝命人画《汉武北伐图》。王融从中窥见齐武帝的心思，因此上奏疏，陈述伐魏的重要意义，全然不顾当时的形势和南北力量对比，为一己之私，不惜置朝廷、百姓于水火，丧失了一名公忠体国臣子的政治操守。

王融善于揣摩上意，深得齐武帝的欢心，不断升迁，但他觉得如此按部就班进步，何日才能实现自己人生的大目标呢？时光荏苒，功名未就，王融越来越焦躁。公元493年7月，齐武帝病危，王融认为这是建立不世之功、做三公宰辅的绝佳机会，于是不惜铤而走险，谋划政变。然而，王融错误判断了形势，夺权失败，被赐死于狱中，时年26岁。

王融之后，岂又乏来者？变化的是历史舞台，不变的是人性。对于如今一些人而言，做官要趁早是他们的信条，人生目标就是做官、做大官。他们也许没有“三十内望为公辅”的大目标，但有着先定一个“三十内望为科级、四十内望为处级”的小目标，有着王融一样的躁进之心。他们耐不住寂寞，守不得清贫，坐立不安，不时为升官“着急上火”。他们精心设计几年上一个台阶的“发展道路”，精力不是用在脚踏实地做工作上，而是用在迎合领导、做表面文章、哗众取宠、联络“感情”、奔走“上层路线”上。而这些手段被他们视为实现所谓人生目标的终南捷径。因为他们“志”在做官而不是做事，所以只有自己的私利，没有人民群众的利益，只有“形象工程”“政绩工程”，没有党和国家的事业。

如何避免王融之类的人进入我们的干部队伍？首先要加强干部的理想信念教育。通过教育解决干部的世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。“总开关”决定着干部的人生追求，支配着干部的思想和行动。如果理想信念不坚定、政治上不合格，经不起风浪，这样的干部能力再强也不是党需要的干部。不应忘记的是，苏联解体之时的那些新贵们可都曾是党的领导干部。

其次要有良好的选人用人制度。建立和完善干部推荐、考核评价、选拔任用、管理监督等方面的措施办法。突出政治标准选拔干部，看政治忠诚、政治定力。建立比较完备的选人用人制度，才能为选贤任能提供制度保证。

最后要落实好制度。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”良好制度的落实最终依靠人。选贤任能是各级党组织和组织部门的责任。我们要秉持为事业选人用人的强烈责任感，恪守公道正派，把良好的选人用人制度落实好。只有这样，让王融这种没有政治原则、搞钻营投机的人被摒弃于干部队伍之外，才能建成一支忠诚、干事、担当的干部队伍。