惠民县编办

近年来，随着深化放管服改革的不断深入，政务事项如何规范化开展服务成了各地攻坚的问题，作为深化改革的“最后一公里”，基层窗口的“标准化”建设成了破题的关键。惠民县立足“一次办好”大趋势，通过改革部署的“一体化”、权力运行的“清单化”、政务服务的“标准化”，全面推进政府职能转变，实现群众和企业“少跑腿、多办事”。本文以基层改革为视角，对一些好的经验进行总结，发现问题并提出建议。

一、惠民县经验做法

（一）“一体化”部署，运行体系顺不顺，效果说了算。

今年以来，围绕以“一次办好”改革推动“标准化”管理的思路，惠民县形成了一套完整的改革体系。将改革上升至全县核心工作，县委书记直接抓改革，以推进政府职能转变领导小组为基础，调度51个单位形成联动协调机制，先后召开了并联审批工作部署会议、推进“一次办好”改革会议等会议，印发了《关于深化“一次办好”改革深入推进审批服务便民化实施方案》，结合省市文件要求以及惠民县实际情况，形成“33+10+1”的改革体制，即33项重点改革措施、10大专项行动、“一把手”直接抓。同时建立了工作台账，每月通报各单位进展，分类进行督导。真正打造了有方案、有分解、有联动、有督导、有考核的“五有”“标准化”建设保障体系。

（二）“清单化”运行，权力框架稳不稳，社会说了算。

近年来，惠民县以便民利企为目标，先后编制公布了行政许可清单、行政权力清单、政府责任清单、公共服务清单、中介收费事项清单等基础性清单，主动向社会“亮家底”，接受各界监督。……