李爽

摘要：在这个充斥着人才和现代科技的世界，企业之间的竞争越来越激烈，生存也愈发地困难。知识经济时代的到来，已经让知识成为这个时代的导向，企业之间的竞争也主要表现在了人才竞争这个问题上。如今，人力资源已经成为了企业的第一重要资源，人力资源管理的作用在企业内部控制中也日益突出，企业能否进行更好的发展在很大程度上都要取决于人力资源的管理。

关键词：人力资源；经济管理；应用

引言

现阶段企业人力资源工作的开展，需要保障员工发展能力与岗位职能的适应性，以促进企业的可持续性发展，如何灵活应用人力资源经济管理工具来解决企业经营过程中的各类人力资源发展问题就显得尤为重要。这不仅需要企业制定详细的人力资源发展计划，进行人力资源的整合及配置，切实提高企业的核心竞争力，还需要企业拓宽人力资源管理渠道，实现人才储备环节、人才培养环节等的有效性协调，这是企业核心竞争力可持续性发展的要求。

1人力资源管理概念

企业通过对人力资源管理方案的优化，有利于进行企业人力资源的开发、保持及利用，其涉及到详细的组织及管理计划，进行不同控制及协调程序的协调，推动企业经济的可持续性运作。企业人力资源与企业的经济发展目标密切相关。在企业经济管理过程中，人力资源模式具备复杂性的特点，其涉及到的應用模式诸多，其与人力资源的专业度密切相关，即人力资源管理方法与企业内部经营模式的匹配度，通过对人力资源培养方法的应用，有利于增强员工的整体发展素质，从而贴近企业对人才素质的要求。……