王莉敏

[摘 要]油田企业的合同种类点多面广，涉及设备、人员及工程建设等诸多层面，并呈现出合同总体量大、履约周期长的特点。采油厂的合同管理是实现企业运行目标的重要保障，是企业战略性建设的基础。通过全员、全方位、全过程的合同管理提升企业的经济效能和社会效能，将直接决定着采油厂的现代化管理水平。本文通过分析采油厂合同管理的重要性和合同管理中存在的问题，从创新层面提出了新时期采油厂合同管理的优化策略，将为我国采油厂合同管理的法制化、制度化、标准化进程提供参考

[关键词]采油厂；合同管理；监督机制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.22.034

[中图分类号]F426.22 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）22-00-02

随着我国经济的跨越式发展及经济活动法制化进程的推进和完善，合同成为越发频繁的企业生产经营活动的有效承载和保障，在企业的战略发展进程中起着至关重要的作用。合同管理水平已成为一个企业现代化运营水平的显著标志。从一定意义上讲，企业的合同管理可以视为企业自身发展进程中的自我管理行为，是企业管理框架的效能组成部分。合同管理的优劣将直接决定着企业生产经营行为成败。

1 采油厂合同管理的重要性

新时期以来，采油厂作为油田企业生产中的重要环节，其高效、安全的运营是确保国家经济建设和人民福祉能够顺利实现和有效实施的重要前提，同时也是缓解人们日益增长的燃油需求和燃油供应总量不足的有效手段。……