吕泳波

【摘 要】良好的事业单位费用管控体制，可以有效提升预算管理质量，在合理控制成本的情况下，充分调动员工的积极性，从而提高事业单位的服务质量，促进社会的发展。但是，当前由于事业单位预算编制方法欠缺，对预算执行的监督力度不够，以及缺失健全的内审制度等问题，导致事业单位的费用管控有所疏漏，造成了一些不好的社会影响。本文主要研究基于预算管理的事业单位费用管控措施。

【关键词】预算管理；事业单位；费用管控；措施

一、事业单位加强预算管理的意义分析

加强事业单位的预算管理，首先，能够提升管理能力。事业单位的预算管理需要各个部门之间的共同协作与协调，预算结果的执行过程也是事业单位战略化目标实现的过程，通过有效执行这些目标，能够最大限度地提升单位的预算管理能力。其次，能够提升资源的利用效率。实施科学的预算管理措施，能够对事业单位的实际经营情况进行考核，对预算管理机制的执行结果进行评定，从而合理划分人力和物力等资源，提升资源的利用效率。最后，可以帮助事业单位节约成本。事业单位在全面预算编制的环节，通过有效分析单位内部和外部的风险，对收入和支出的成本进行控制，为管理者提供科学合理的决策依据，并将绩效考核结果与员工的积极性和工作实力挂钩，有效提升服务质量的同时，促进成本的节约。

二、当前事业单位费用管……