李斌

在中国宏观经济与资本市场发展并不算长的时间里，不管是对于金融机构，还是普通人，抑或是经济学家群体，李迅雷无疑都具有很高的人气。

与从业超过20年，即90年代末，以及2000年代同时期的大多数明星分析师相比，李迅雷堪称凤毛麟角，今天仍站在市场前沿、大量书写经济与资本市场的观点。与此同时，他先后主管并参与创立国泰君安、海通证券以及中泰证券研究所，除日常在思考经济研究问题外，更给中国券商的卖方服务研究提出了众多独到见解。

对于如何看待当前的宏观经济形势以及投资趋势？同时，新财富评选闭幕后的券商卖方研究该如何深化，当前的缺陷与不足在哪？带着这些相关问题，《投资者报》特约记者专访了中泰证券首席经济学家李迅雷。

券商卖方研究要“求异存同”

如果从1989年开始算整个经济研究从业生涯，李迅雷已入行近三十年。而今，他似乎一直保持着儒雅风范。在从业三十年里，除最开始的几年是在上海财经大学研究所工作，其余时间全部投入在了三家券商，角色从总经济师、首席经济学家、副总经理之间变换。券商很多工作，李迅雷都是见证者与参与者，有些甚至是开拓者，比如他最早提出的转型卖方研究模式迄今仍被业内所采用。

2001年初，李迅雷就在《国泰君安证券研究通讯》上撰文：《让客户改变我们的研究模式》，提出只有让我们的研究服务通过市场化的竞争来赢得客户，研究所才能提升服务质量和竞争力。……