■/

项目是企业生产经营的基础，经济效益的源泉，塑造形象的窗口，生存发展的根本。众所周知，一个优秀项目的成长，既离不开项目经理的智慧才干，也同样离不开项目书记保障，监督和服务作用的发挥。特别是当前，面对复杂多变的市场形势和思想诉求多元化的员工队伍现状，项目书记如何确保党组织通过参与重大事项决策，落实“把方向、管大局、保落实”要求，夯实发挥政治核心作用的基础。本人从“三个责任、四种意识、五个到位”谈一下个人想法：

一、明确“三个责任”，是当好项目书记的基本要求

明责。就项目党组织书记而言，要明确七大职责“把方向，建班子，管党员，育人才，带队伍，保稳定，促发展”。围绕着七大职责，开展各项工作。这就要求项目书记要不断加强自身学习实践，努力提高自身综合素质，做到讲政治、明政策、懂生产、会管理，并积极融入中心、服务大局、进入管理，深入到施工生产一线、作业现场和职工群众之中。

履责。项目管理过程就是履责，就是落实执行力。明责知责后，就要履职尽责，在其位，谋其政。有位就要有为，有为才有位。党组织要落实好党风廉政建设的主体责任，将之与生产经营、改革发展工作同部署、同推进、同考核，定期分析、解决突出问题，项目书记要履行第一责任人的责任，做到“四个亲自”。

问责。失责必问，问责必严，是全面从严治党的重要保证。习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上强调指出：坚持行使权力和担当责任相统一，紧紧咬住“责任”二字，抓住“问责”这个要害。……