刘启瑞

摘 要：随着当前信息技术和市场经济的迅速发展，在激烈的市场环境中我国企业面临激烈的竞争同时也能获得前所未有的机遇。绩效管理对于企业发展来说有着十分重要的意义与作用。本文对企业绩效管理问题展开探讨与分析，并提出了相關措施与方法。

关键词：企业绩效；管理；措施方法

随着当前的时代快速发展，我国企业面临重要的战略机遇期。企业绩效管理对于企业的发展来说有着十分重要的作用，只有科学合理的管理方式企业才能得到高效发展。以下对企业绩效管理相关问题展开探讨。

一、绩效管理的内涵

绩效管理是指为达到组织的目标，通过调动全体员工的潜力和积极性，持续提高企业绩效水平，进而提高员工的能力和素质，达成企业战略目标的过程。绩效管理的过程主要包括对影响员工工作结果的表现和素质的管理，因此，绩效管理是以员工为中心的一系列干预活动的过程管理，包括管理目的、战略目的和改进目的等三个方面目的。绩效管理对员工的业绩进行考核的同时，还包括绩效目标的设定与分解、考核与反馈、绩效跟踪、绩效改善计划制定、指导辅助等环节。同时，我们要注意到绩效管理是一个系统活动，它通过绩效目标的设定与分解、考核与反馈、绩效跟踪、绩效改善计划制定、指导辅助等环节，促进企业战略目的的实现；通过科学有效的绩效管理活动，为企业做出正确的决策提供科学依据；……