胡菲 重庆师范大学 重庆 400000

一、引言

博物馆是一个城市对外文化标志之一，改革开放后人们文化需求加大，推动博物馆发展，使之成为提升公众文化素养、传播社会科学文化的文化机构，为满足公众文化需求，在2008 年博物馆开始实行免费开放，截至2015 年底，全国免费开放的博物馆达4013 家，占全国博物馆总额的85.5%。但是，免费开放的博物馆数量逐渐增长，国家应用于免费开放的财政资金又有限，二者的矛盾如何调和？特别是区县博物馆，相较于大博物馆，其在藏品、政策和社会资源上不具备优势，一方面在博物馆评估中不占优势，另一方面资金、人才、资源缺乏，影响其社会服务质量，反过来又不利于在博物馆评估中获得等级，二者不断循环，制约其发展。綦江博物馆面临着同大多数区县博物馆一样的困境，工作氛围僵化，员工活跃度不够，同时一样的体制、班子影响着其创办的僚人文化传媒有限公司的发展。在20 世纪70 年代，美国博物馆界开始尝试将市场营销的概念应用在博物馆经营中，1998年美国尼尔·科特勒和菲利普·科特勒兄弟俩合写的著作《博物馆战略与市场营销》，分析了21 世纪博物馆面临的机遇和挑战的同时主张在市场经济下将市场营销知识作为博物馆发展管理的工具，将博物馆进行战略规划。本文旨在通过对綦江博物馆目前所面临的优劣势分析，探讨出区县博物馆如何提升自身竞争力进行自我发展，自我完善。

二、綦江博物馆……

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