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【关键字】：企业文化 管理效率 建设途径

企业文化能够进入企业领导者的视线，是有一定原因的，起初建设企业文化是为了提高员工的道德水平和素质，以便于企业的管理，但是随着企业的进步和发展，发现企业文化还有许多有益的作用。员工的工作是非常辛苦的，甚至有时候一直在重复一个工作，难免会产生疲倦，影响操作的准确性，久而久之员工的工作的积极性也会逐渐消失，那么工作的态度也会变成应付，可想而知企业的发展前景是怎样的，领管理者堪忧，企业文化建设的成功与否直接关系到企业能否实现可持续发展。企业文化的产生和发展已经有了相当长的时间，本章主要从企业文化的产生和特征进行详细的阐述。

1 建设企业文化的作用

1.1 增强企业的凝聚力

企业的凝聚力不仅是企业人员团结的体现，还是企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力。企业凝聚力是企业员工不辞劳苦、努力奋斗的动力源泉，它也是全体员工积极性的调动者，还是企业员工团结的象征者。企业文化可以使企业的凝聚力快速提高，帮助企业员的士气节节高。

1.2 指明企业发展方向

企业文化是企业成长过程沉淀下来的精华，因此具有重要的参考价值。企业的未来走向可以根据企业文化来确定。企业文化的发展方向受到企业文化的影响，决策者以及企业员工的共同价值观来源于企业文化，它对企业的长远发展和竞争力的提高具有指导性意义，这是企业文化的价值导向。……