蒋哲 中原油田采油四厂 河南濮阳 457176

一、目前在厂务公开执行中存在的难点和不足：

1.1 认识不到位：不少单位管理者对厂务公开重要性认识不足，主要表现在有的认为公开不公开对管理没有什么影响；有的认为公开就是把隐私暴露出来、不利于管理；有的为了应付检查，只公开一些不切合实际的内容。

1.2 公开太呆板：到不少单位，公开内容单调，不是学习文件内容，就是荣誉公开，还有的单位通篇就是大海报或者报纸。.不仅内容空洞乏味，而且形式单一，不能引起职工的兴趣和共鸣，这样的公开如同虚设。

1.3 表里两层皮：有的单位公开内容和规划很好，但实际反其道而行之；有的说让职工民主管理、畅所欲言，但却对职工提出问题不闻不问、刻意打压。

二、针对难点和问题采取的主要措施

2.1 倡导一种理念，充分认识区务公开的重要性

现代企业管理中，越来越多的企业管理者已经充分认识到职工对企业发展的重要性，任何禁锢职工的思想、阻塞职工言论通道的做法是坚决行不通的。而区务公开正是保障职工知情权、参与权和监督权的有效方式。

2.2 创新公开方式，让区务公开成为重要阵地

通过区务公开栏、民主议事会、职工点题公开、干部、职工大会等形式，不断创新公开形式，实施区务公开，消除了职工疑虑，化解了矛盾，职工对区务公开的满意率不断提高。定期组织职工代表和各班组的对区务公开进行测评，该区职工对区务公开的满意率每年提高1个百分点。……