罗广蔚

摘要：提升财务内控精细化管理能够提高企业财务管理效率、促进企业可持续性发展与加速企业的现代化进程，然而企业财务内控精细化管理意识淡化、管理机制不全、执行乏力等制约了财务内控精细化管理效率提升。本文抓住关键要素提出对策：营造氛围，强化财务内控精细化管理意识；完善机制，优化管理体系；统筹管控，提升执行力度；开展专项培训，提升管理能力。

关键词：财务 内控 精细化管理 关键要素

财务内控精细化管理是相对于粗犷式内部控制而言的，它是对传统财务管理的变革，以精致化为基本价值追求，集中体现了现代企业财务管理理念，是现代企業管理发展的必然趋向，对于提升企业财务管理水平与促进企业可持续发展具有重要意义。

一、提升财务内控精细化管理意义

（一）提升企业财务管理效率

在传统财务管理模式下，财务内部控制主要以粗犷式管理为主，缺乏可操作性，管理效率低下。财务内控精细化管理一改粗犷式管理模式，触角更深、更细腻，并且能够抓住关键要素实施财务管理，将大大提升企业财务管理效率。

（二）促进企业可持续性发展

我国社会经济发展正处于转型期，企业要获得更好的发展，必须要优化企业管理，不断提升企业管理有效性、科学性。企业财务管理是企业管理的重要环节，内控精细化管理将财务管理推向一个新的高度，将有效扩大财务管理效应，从而促进企业可持续发展。……