白文祯 李国

学校文化，通俗地讲，是以文化人，扬文化之力，凝聚师生“精气神”，让教师幸福成长，让学生自由呼吸。那么，应如何进行学校文化建设？可从以下几个方面着手。

一、打造制度文化，落实民主与科学

健全的制度是一所学校健康运转的前提，依法治校是学校高速发展的保证。学校每一项制度的出台，大至学校章程、办学理念、校风校训，小到常規检查、学生日常行为规范，必须让师生广泛参与，深入讨论，反复论证。师生在参与的过程中，会逐步把“学校的制度”变成“我们的制度”，赋予科学严谨的制度以人性的温度，把看似冷冰冰的制度化作更便于日常执行的事。这样，制度的落实，就会成为师生共同的自觉行为；制度制定的过程，就是经营学校理念、宣扬学校办学思想的过程，就是师生内化制度、对制度产生共识的过程。在这个过程中，将学校以往的成功经验总结出来，用制度的形式加以固定；分析学校面临的新问题，以完善制度加以开拓，促进学校可持续发展。

二、做好管理文化，创造简单高效管理模式

学校管理的目的在于引领，其精髓在于服务。一是职责要明确，责任要到位，校长不越级、不乱作为。二是要尽量弱化层级，努力实现扁平化管理，牢固树立服务意识。精简部门，强化级部，让部门为级部服务，级部为班级、教师和学生服务，校长与部门、级部、师生直接对话，为他们提供更好的服务。三是要努力实现信息化管理。比如，充分利用好现代信息技术，让微信成为日常管理展示的平台，把学校网站打造成展示学校形象的窗口，使数据分析平台成为高效教学的强大助手。……