论工程财务管理中的财务风险防范措施
2018-11-12张文桥马骁
财经界·上旬刊 2018年10期
张文桥 马骁
摘要:由于大型工程项目所涉及到庞大的资金流量,因此,对于项目的财务管理就显得十分重要。而特别是复杂的工程项目,所需时间较长,并且涉及的资金使用也比较复杂,这就造成了财务管理的难度增加。文章的主要目的就在于分析工程财务管理中存在的财务风险种类以及影响因素,并在此基础上提出行之有效的防范措施,希望能够为大型工程项目中的资金使用安全提供保障。
关键词:工程财务管理 财务风险 影响因素 防范措施
一、工程财务管理中存在的财务风险
(一)没有设立责任分明的专门财务风险控制部门
大部分建筑工程企业中,都没有设立责任分明的专门财务风险控制部门,这就造成了财务工作的难度增加,各环节之间没有可以依据的具体标准,问题的责任和职权都不明确。在这样的情况下,财务工作人员不能详细了解工程资金的使用情况,也就不能直接判断出工程成本的核算是否合理,为下一步施工的进行埋下了资金风险,同时也会直接影响到工程的进度和完工质量。
(二)缺乏行之有效的监督管理措施
如果一个企业的管理层不能对具体项目制定行之有效的监督管理措施,就会导致工程施工的进度混乱,不能起到有效的管理作用,丧失对于整体项目的把控和了解。在这样的情况下,上级命令不能得到有效落实,基层操作人员的行为也不能得到约束,从资金的使用上,就很有可能造成浪费,甚至贪污的现象,影响后期工程施工的质量。……
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