仝海峰

摘 要：随着我国城市化进程的不断加快，城市高楼建设也逐渐增多。鉴于此，本文对土建项目工程建设施工中的技术管理进行研究，首先分析了土建项目工程建设施工进行技术管理的意义，进而分析了实施技术管理存在的问题，最后分析了加强技术管理的有效策略。此次研究的主要目的是推动土建项目工程顺利开展，进而为促进土建工程行业快速发展提供理论支持。

关键词：土建项目；建设施工；技术管理

前言：随着我国社会主义经济的快速发展，人民群众的生活水平逐渐提高，城市化进程不断加快，使土建工程项目不断发展壮大。土建项目工程建设施工中的技术管理作为土建工程施工中的重要组成部分，不仅关系土建工程能否顺利展开，而且对于土建工程的整体发展也具有重要影响。在建筑行业的发展过程中，施工技术的管理再工程项目建设中发挥着重要的作用，其既是土建工程生产的基础，也是土建工程的质量保障。

1 土建项目工程建设施工进行技术管理的意义

随着城市化进程的不断加快，人们对土建项目工程建设提出了更高的要求，在土建项目工程中采用科学合理的技术管理手段具有重要的现实意义。在土建项目工程施工建设中，通过实施技术管理，能有效保证土建项目工程的有序展开，将复杂的工程建设逐渐转化为简单建设，将工种与技术进行协调配合，提高管理人员的严谨性。在土建项目工程建设中应用技术管理，需贯穿土建工程始末，通过采用有效的计划、决策、方法、组织与指挥，进行施工技术管理工作，有利于推动土建项目工程顺利开展。同时，土建项目工程通过进行技术管理，对促进施工操作的标准化、合理化与规范化具有重要的意义，有利于充分发挥工程施工技术人员、施工机械的作用，能够有效提高土建工程施工质量和企业的经济效益。

2 土建项目工程施工技术管理存在的问题

土建项目施工中土建项目施工中，主要工作是技术性施工，所以要加强技术管理术管理。但我国建筑业发展时间较短，经验积累不足，在管理和施工技术方面没有多少底蕴，无法将施工技术和管理相结合合，且缺乏实践，在施工中很容易出现问题。存在的问题主要集中在以下几个方面集中在以下几个方面。

2.1 没有进行严格的图纸审核

图纸是施工的依据图纸是施工的依据，图纸的合理和准确是直接影响到工程的质量和后续的检测。施工方案中关于技术方面的部分更是重要。甚至会影响到建筑的安全。目前我国土建单位大多存在审核不严的情况，收到设计院的图纸后就开始施工，在施工中发现图纸与实际存在差异的情况经常发生。这会很大程度上影响工期。产生这种问题的原因有两个。一是设计单位有名气，施工单位也就不会对图纸的质量产生怀疑并审核。另一个原因是施工单位工作中存在疏漏，不重视对图纸的审核，未能发现存在的问题。

2.2 没有责任意识

土建施工中需要用到大量的技术土建施工中需要用到大量的技术。各道工序都需要专业处理，需要工作人员有一定水平的专业能力和责任感。但目前很多单位并未建立相关的责任制度前很多单位并未建立相关的责任制度，没有明确各自的责任，导致了工作混乱的场面。工程中遇到的问题无法得到有效解决，也就没办法保证工程质量和进度。导致出现事故也会找不到责任人，无人负责的局面。

2.3 没有进行彻底的技术交底

土建施工中需要大量的技术处理土建施工中需要大量的技术处理。做好技术交底工作是保证施工质量的前提。技术交底可以帮助工人了解施工中需要的操作要点和相关规定要的操作要点，规范工人的施工。但在实际的施工中工中，大部分单位并未做好土建施工技术的交底工作，在工作中存在敷衍等情况，导致工人无法掌握到全部准确的技术，施工中也无法确保质量。甚至有些单位根本并未作这方面的工作作，工人只能自己按照图纸进行操作，按照自己的经验施工，未用到相应的技术未用到相应的技术，达不到规定的标准，影响到施工的质量。

3 加强土建项目工程建设施工技术管理的措施

3.1 严格图纸会审程序

施工设计图纸是施工的基础，是一切施工的依照。如果设计图纸出错，在施工中会不可避免地出现各种问题。导致工程质量出现问题。土建施工最先的工作就是进行严格的图纸审核。施工方要组织人员对图纸进行会审，参与人员要包括施工方的技术人员和设计单位。施工方要提前对图纸进行研究，在会审中向设计人员提出不明白或存在问题的地方。共同探讨，对不合理的地方进行更改。如果图纸中未发现问题，就要认真研究，全面掌握图纸内容，为具体施工做好准备。只有图纸合理，施工技术人员掌握到位，才能保证施工顺利。

3.2 进行技术交底技术交底

包括两个方面的内容技术交底包括两个方面的内容，一是在项目正式开工前，将施工和技术人员组织起来，由技术人员对施工中将会用到的技术交给工人，针对不同的施工阶段，施工工序，分别交底，保证工人掌握到全面的技术保证工人掌握到全面的技术，在施工中可以规范作业。二是在施工中随时做好技术指导。工人施工时间较长，工人也不可能复习有关的施工技术，并且存在遗忘的现象。在施工的各个阶段，技术人员要做好技术指导的工作，对工人不明白的地方方，要重点讲解，确保其施工达到规范要求。

3.3 建立完善的施工技术管理制度

制度是一切的准则，建立完善的技术管理制度，可以最大程度上的确保施工技术符合要求。技术管理，主要是对技术人员的管理。对他们做出一定的约束。规范他们的行为。在技術管理制度中，要明确写出技术人员应该做什么。另外，制度中还应该包括相关的技术要求，作为施工的标准。并建立相应措施，保证制度能够顺利实施。定时和不定时检查结合，及早发现施工中的问题并解决。也要对施工中存在的技术不达标现象采取相应的惩罚措施术，促使施工人员在施工中规范操作。

结束语：

综上所述，本文通过对土建项目工程建设施工中的技术管理进行研究，提出了加强土建工程项目施工中技术管理的有效策略。研究结果表明，加强施工中的技术管理，建立各种制度，总结经验，解决施工中存在的问题，确保施工进度和质量工进度和质量，并且对提升土建工程项目的建设效果具有积极的作用。但是，施工单位还应进一步加强土建项目工程建设施工中的技术管理，进而促进建筑行业的快速发展。

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（作者单位：黑龙江隆城市政工程有限公司）